在正常年份进行年终绩效与发展评论可以足够有挑战性。但2020年一点也不正常。
超出了可能更复杂的谈话内容,你可能会进行一些,如果不是全部,这些会议在远处。这意味着更少的线索,减少人类的联系,技术故障,更大的潜在的误解和偏差。
虽然实际上可能需要更多的努力,有无数的小事领导人如何创建一个积极的连接和一个难忘的经验,会让员工感觉受到了重视,订婚,认识和动机由于今年的评论。
确保你获得必要的文件
因为虚拟交互需要更多的准备,确保所有必要的文件分布在会议之前。在审查期间,使用屏幕共享和注释工具创建的感觉在桌子边上坐了一合作一个文档。
建立一个庆祝的语气甚至从千里之外
想象开门的喜悦当员工前几分钟你会发现你有自己喜欢的食物或饮料。UberEats等服务,很容易个性化体验,树立积极的态度。
添加一些乐趣
焦虑可以审查过程的一部分;但2020年引入了机会更大的紧张。此外,每个人都可以使用轻一点沉重的过去9个月。所以,想办法减弱。引入一个惊喜的通过使用一个傻傻的,但适当的过滤器或边界。笑声是减少压力,增加氧气…这两个将有助于更丰富的谈话。
存在和好奇足以识别和行动一切可能的线索
考虑到2020年的事件,今年的业绩和发展对话可能是你职业生涯中最重要的,可能对你的员工,。有意义的庆祝成功,以及考虑挑战和学习,要求所有的关注和照顾你。所以,沉默的通知和消除所有环境干扰,这样你就可以部署100%的注意力转移到阅读和回复员工的虚拟反应。
尽可能创造人类连接尽管技术
使用任何功能平台可能需要人性化体验。你对另一个人占据了全屏,尽可能接近生活的大小。说话的时候直视着摄像头近似目光接触。如果你事先都有必要的文档,不需要贸易face-sharing文档分享整个会议。
想象你的关键信息
您创建的标准文档将包括要点你会想要但考虑创建一个总结幻灯片,展示了什么是你认为最令人印象深刻的和重要的。它可能包括关键的成就,来自他人的反馈,和更多的照片。想象的骄傲和参与这少量的额外的努力可以促进。
使笔记可见
因为它可以让人不安的员工看到你做笔记在这重要的事件,使用白板或聊天窗口捕捉亮点,协议和/或下一个步骤。这种透明度产生更大的舒适和确保你在相同的页面上。
你投资的时间和精力在桥接的虚拟距离将确保今年的表现与发展评论最相关的挑战与2020年和2021年帮助员工进入更好的提前准备承担一切。
寻找额外的想法和资源,以确保有效的年底员工绩效与发展评论?金博宝188下载免费e-toolkit”热混乱?垃圾站火?火车失事?你仍然要进行年终评估”。在这篇文章中,你会发现一个新颖的方式让员工准备,路线图富有成效的谈话,必须问的问题,缺陷,提示远程处理它,甚至策略解决可怕的资金问题。
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