作为一个领导者，你的控制感现在处于危险之中。面对全球大流行、种族动荡、重大环境事件、即将发生(或正在发生)的经济灾难、有限的资源以及生活在恐惧和困惑中的员工等不确定因素，你如何能感到自己处于控制之中?金博宝188
失去控制感是可以理解的。但你需要它:对你自己来说，掌控感是必不可少的幸福但最重要的是要有创造力、创新和韧性，成为人民应得的领导者。
你可以用三种方法来找回你失去的控制感。
选择1:什么都不做
当你的控制感被环境破坏时，你就成为了受害者，而你又不采取行动重新获得它。你已经成为环境受害者的警告信号:
- 你以一种“事情就是这样”的态度对问题不屑一顾。
- 你会遭受后果无力感:耗尽体力，缺乏活力，偶尔抑郁，沮丧，恐惧和愤怒。
这些症状对任何人都不健康，尤其是对负责战略规划或日常运营的领导者。
选项2:创造选择
一群参与者在最近实验被要求阅读一个位高权重的人(老板)并与之建立联系。另一组被要求阅读并与职位权力较低的人(员工)打交道。与老板有关的参与者感觉很强大;与员工有关的参与者感到无能为力。
然后，所有参与者被告知他们可以在两家不同的商店购买眼镜或冰淇淋。感到无力的参与者愿意开更远的车，等更长的时间，去有更多眼镜和冰淇淋选择的商店购物。他们的无力感和有限的控制感使他们渴望选择。
发现没有控制感的人会渴望选择，这并不奇怪。选择是你茁壮成长所需的三种心理营养之一。(你可以在这个短片中了解更多关于选择、联系和能力的知识视频)。
你可以通过选择来找回失去的控制感，但要维持这种控制感，就需要有意义的选择(联系)，并能让你更有效地应对日常挑战(能力)。当你满足了对这三种心理营养——选择、联系和能力——的渴望时，你会体验到一种控制感，并随着时间的推移保持这种感觉。
选择3:寻求权力
一个共同的信仰权力和控制感是相辅相成的。权力被定义为在社会关系中对其他个人或有价值的资源拥有相对控制权。金博宝188但你自己的轶事经验告诉你一些不同的东西:你是一个领导者，然而，尽管你的地位和权力，环境已经设法削弱了你的控制感。这是因为，具有讽刺意味的是，权力会侵蚀你所需要的心理营养，让你有一种控制感!
权力是动机的一种外在形式。当你的领导力是建立在这种次优外部激励的基础上时，你就会在选择、人际关系和能力上做出妥协，而这些都是领导人们度过挑战时期所需的最佳激励。
经验证据很清楚:对人和资源的权力永远不会帮助你满足给你控制感的心理需求。金博宝188只有当你掌控自己的行为时，你才会找回失去的控制感。
小心权力陷阱
为了找回你失去的控制感，要小心以下五个权力陷阱。然后专注于领导这创造了选择、联系和能力。
- 小心事无巨细地管理人员和资源，让自己感觉一切尽在掌握。金博宝188专注于同情地倾听人们的故事、情感需求和想法。
- 不要因为你是老板(父母，老师)就告诉别人该做什么。专注于为你要求人们做的事情提供一个有意义的理由。当有时间和机会时，在适当的范围内进行头脑风暴。
- 要注意把你无法影响结果的原因归咎于人和环境。专注于参与协作和解决社区问题。
- 谨防表现得好像你无所不知，不需要进一步的领导力培养。专注于持续学习。参加培训课程和网络研讨会(不要只是介绍一个环节，然后离开，假装已经掌握了一切)。成为一个更好的领导者的榜样。通过你的行动来强化，提高你的领导力是值得追求的。
- 要注意你的权力地位。专注于利用你的职位来授权他人。
权力陷阱让你感觉不到控制。但是通过创造选择、联系和能力，你会找回你失去的控制感——并帮助你的下属找回他们的控制感。
苏珊·福勒的任务是帮助你学习激励的技巧。在她的新书中，“掌握你的动机:实现你目标的三个科学真理，她提出了一个进化的观点:动机是一种技能。福勒提供了真实世界的例子和经验证据，教你如何实现你的目标，并在你成功的同时蓬勃发展。她也是署名文章、同行评议研究和八本书的作者，其中包括最畅销的“自我领导和一分钟经理肯·布兰查德和"为什么激励不起作用……什么起作用:领导、参与和激励的新科学全世界成千上万的人通过培训项目学习了她的想法。。更多信息，请访问SusanFowler.com．
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