![为什么危机引发的想法和创新](http://www.roddison.com/wp-content/uploads/2020/09/BeFunky-photo98.jpg)
许多公司和COVID-19成千上万的研究人员正在研制疫苗。医学历史上从未有这么多不同的团队,许多竞争公司,为共同的事业一起工作。
和学者从芝加哥大学布斯商学院也加入进来。不是寻求新的治疗或疫苗,但信息呈现给企业在未来他们应该寻找什么。
编辑的2020年夏天的芝加哥布斯审查建立了命题。“在正常情况下,学术研究和出版是故意慢。“重点不在于速度;严密性和准确性。“但COVID-19已经改变了很多,包括研究的步伐,”这篇社论补充道。
简而言之,事情变化如此之快——在卫生保健,在经济学中,关于种族平等,领导人需要他们现在可以使用的信息。思想提出了覆盖全体布斯商学院的教员。例如,有关于经济的文章,政策、市场、业务和卫生保健。
注意我的文章在工作场所的社会影响大流行,物理连接的价值,技术对幸福感的影响。
所有这一切让我想起了另一个时间:前100天的富兰克林·德拉诺·罗斯福总统的政府。与该国前列腺,罗斯福调动所有资源从企业和社会部门让人们重返工作岗位。金博宝188这次手术的口头禅是,“试试这个;试一试,但上帝保佑,试试。”
罗斯福发起所谓字母机构为他们的缩写,绰号。一些工程项目管理,田纳西流域管理局和民间资源保护队有一个持久的影响在我们的基础设施。其他项目已经被世人淡忘。
直到第二次世界大战的动员,让美国人重返工作岗位,男性到军事,女性在工作前持有的男人。然而,许多人觉得在他们心中,在罗斯福,事情会变得更好。他们认为,罗斯福,是听他们。
现在要做什么
这就是商业领袖们需要做的是:听他们的员工。没有人知道下一步会发生什么,但是我们知道我们必须做点什么。危机引发的创新。管理的挑战是使它安全的努力再试一次。这里有一些行动步骤:
- 创建虚拟市政厅,鼓励员工有关于一个给定的问题。
- 选择建议的个人和团队。
- 执行最好的想法,让人们报告他们的进展。
- 跟踪和评估成功。
然后冲洗,重复。听。建议。执行。评估。这不是火箭科学,但它是一种让员工参与的问题,给他们一个声音在解决他们。
有一件事是肯定的:新标准将不正常。虽然我们可以为他们失去了旧的熟悉,我们可以振作起来,当人们把他们的心灵和思想比自身更有价值的东西,好东西可能发生。
几乎两年以前,罗马皇帝马可·奥里利乌斯指出,“不要让未来打扰你。你会遇到它,如果你有相同的武器的原因今天臂你的礼物。”
这篇社论在芝加哥布斯回顾总结道:“所做的研究是很快,因为这些发现现在需要。有问题多于答案,但有数据和人知道如何解释和学习课程。”
未来的答案位于今天人们努力工作的人才。
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