你知道你的公司隐藏的领导人,就等着被发现鉴于闪耀的机会。但是如何找到它们呢?
你未被充分代表的人才库包含一些高潜力的领导人阻碍他们的性别、种族、取向、文化甚至个人风格。他们的技能等,未开发和浪费,而他们越来越不从事你的组织经过一次又一次。(在我的企业培训”,看不见的领导人:如何找到他们,让他们照:“我解释如何突出你的隐藏天赋和提高他们的知名度他人。)
如果你想把机会你未知的潜在的领导者和改善多样性,学习如何发现它们隐藏在普通的场景。
工蜂的
毫无疑问你见过员工努力工作,繁忙的任务和完成这一切没有任何麻烦。他们往往是价值的团队成员,欣赏周围的人以低调的方式,但并非如此被别人忽视。
当他们满足每一个期望,他们常常忽视当人们收集见解或观点,有时完全忘记当鼓掌一次胜利。他们甚至可能声称他们不介意,因为他们的安静的举止真的不喜欢聚光灯下,但每个人都喜欢和值得记住,如果不是大声庆祝他们的成功。
第二个伴侣
船上的二副领导团队的关键成员,但是通常有非常不同的任务比船长或大副。大多数人知道大副,船长的二把手。他们显然是高度引人注目的,在跟踪自己的队长,经常在风格和类似的职责。
然而,二副也可以导航设置课程,或医疗官管理工作人员的健康。他们通常是专门的,但是不同的排名比可见两个军官命令。思考你的团队成员符合要求——提供关键和/或专业方向而不是拟合的典型刻板印象直言不讳的领导下,在聚光灯下和指导。
第二个伴侣还有职业理想但可能错误地认为没有必要额外注意的关键技能的,当然他们的贡献都是为自己的利益说话。不幸的是,事实是,他们经常更容易被忽略的可见和传统的领导风格。
的伙伴
现在有一整套娱乐分支处理挫折的伙伴,和有很好的理由!想象一个高度能力的成员在伙伴关系,别人总是焦点,和关注你的好工作!
这不是巧合,很多时候,这些朋友(在电影和生活中)是女性和/或文化或少数民族的成员那些最有可能一直被忽视。你让人们做伟大的工作,被认为“更大的”个性的房间吗?想想在你的组织可能会受到他们的低能见度和缺乏识别而其他人做同样的工作得到更多的尊重。
的慈善家
有频繁的习惯在那些你寻求快速成功的“放弃”信贷。虽然它是一个很好的技能识别他人,他们扮演的角色,通常这些领导人淡化自己的成就通过最小化的临界工作。他们可能会把成功归结于他人,运气,或者更高的权力为了转移表扬或骄傲的样子。
在女性中尤其普遍,一些少数民族,在某些文化中,这种行为甚至预期和被认为是礼貌的最低水平时祝贺。接受赞扬这些隐藏的领导人给团队和他们的同行,但不允许他们贬低自己的角色成功。
哨兵
考虑到团队成员没有兴奋,从来没有被中断的一个项目,或者在办公室里突然混乱。他们可能是第一次在早上或晚上最后一个离开,从完成任务,不太可能动摇他们。因此,他们可能会选择不参加尽可能多的或经常在社交聚会,甚至闲置咖啡聊天。他们驱动、集中和在工作中总是“在他们的游戏”。
这些人格类型来上班,工作。这意味着他们可能有高生产率但非常低能见度的谁不知道找出来。他们可能握着钥匙实际上知道发生了什么,但是别人甚至看到他们吗?会有人在他们立即组织想问他们的意见吗?他们在事业上可能永远不会进步别人不会注意到他们的贡献。
一旦你发现了隐藏的领导人,下一个是什么?这是一个伟大的第一步,你现在认识到尚未开发的价值在这些团队成员,但是你需要一个计划来提高他们的可见性,增加他们的影响在你的组织中,改变任何其他人对他们的看法。你需要改变人们的思想从“优秀队友”到“有前途的领导人。”
考虑机会可以提供,现在,开始种植这些想法,开始发现你隐藏的领导人。
乔尔Garfinkle提供企业网络研讨会培训和虚拟隐藏在您的组织中人才的训练课程。他被公认为美国排名前50的教练之一,九本书的作者,包括“超前:三个步骤采取你的事业更上一层楼“订阅他的实现在工作简报和接收免费的电子书“41证明策略现在得到提升!“你也可以学习从75年Garfinkle两分钟的鼓舞人心的视频剪辑在他YouTube频道。
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