你的人伤害。
我们中的许多人正艰难应对发生的事情在社会道德,政治和低。有一个提高世界各地的系统性挑战意识。有添加的员工管理工作的挑战,家庭和照顾者的责任。
与COVID-19紧张的卫生保健系统、资源和渠道支持心理健康和福祉大大下降了金博宝188稳步增加负担。
多年来,公司要求员工将完整并真实的自我。这个邀请为组织创造了更大的责任来支持个人的各个方面,包括感情的压力,压倒和沮丧。员工正在寻找更多的雇主提供的解决方案。
业务用例支持情绪健康
许多高管需要看到任何新计划的业务案例。我们的建议是领导与数据在可能的情况下,包括:
- 了解员工的情绪和测量接触
- 观察病例数为心理健康援助请求
- 决定心理健康福利利用率和索赔支持心理健康处方
- 评估员工援助计划的使用
- 检查计划外员工缺勤和带薪假期的要求
- 检查摩擦从倦怠或因健康原因
- 注意的是生产力的变化
大部分组织都有这些数据,但很少总它创建一个视图的员工心理健康和心理健康。因此,创建一个研究项目来获取、分析和报告数据。一个人可以完成的任务,或者你可以形成一个小组分配任务和创建报告。
成本是一个障碍,或者至少一个感知。克服,通过运行成本分析在减少生产力或缺勤和美国专利商标局。这与成本对比的干预或预防程序到位。
5个方法企业可以支持员工的心理健康
一旦你有数据,开始探索项目和服务可以提供满足你的员工的具体需求。这里有五个受欢迎的选择:
1。提供数字解决方案
每个人的健康之旅是不同的,尤其是在全球组织。你必须提供资源来达到人的,最好的,可伸缩金博宝188的选择是通过使用技术。
使用内部或外部专家提供生活和按需网络研讨会和组和个人培训韧性和幸福。为其他组织提供的类似的编程提供津贴。这些虚拟解决方案提供额外的资源,任何人都可以当他们需要他们。金博宝188
2。促进员工援助计划
如果你有一个EAP,让员工知道有可用资源帮助他们在私下和安全挑战。金博宝188提醒你的员工对这个选项和检查服务可用,然后鼓励他们秘密地接触人力资源的更多信息。
如果你没有一个EAP,收集和共享信息在你的社区精神和情感支持程序。员工资源组员工也可以减轻一些负担。
3所示。倡导美国专利商标局
即使在在家工作-虚拟疲劳是一个员工从官方的美国专利商标局获益。鼓励你的团队使用他们的假期,即使他们不去任何地方。我们需要时间去拔掉充电甚至在安慰自己的家园。
4所示。创建灵活性
考虑弹性时间,帮助员工也照顾者传播他们的承诺更可持续。允许flex星期五。这可能是一个预先核准的休息日(不算假期和病假)从工作和拔掉充电或一个工作日没有会议和最后期限关注技能建设,社会性健康或补工作。
5。鼓励专业支持
鼓励员工寻求指导和咨询。一个公正的人谁能倾听和帮助你过滤讨论任何事情,无论是公事还是私事,是非常宝贵的。提供帮助员工理解心理健康好处在自己的健康保险计划,确定是否可以提供全部或部分财政支持培训服务。
组织的领导人有一个独特的机会现在开始支持心理健康在工作场所。这个问题并不新鲜,但当我们层COVID-19的影响,社会动荡和种族间的紧张关系,需要增加成倍增长。
当员工健康,它们和富有成效的工作更满意。关注和支持员工的心理健康不仅是正确的和道德的事,这是一个业务势在必行。
德米特里•w•安德拉、法学博士、MBA是全球多样性和包容性领导Red Hat和北卡罗莱纳州立大学讲师。Allison McMurray是Red Hat的高级主管的全球人才卓越中心。
