野心是什么火花个人实现。推动他们前进,因为它使他们想要改变现状。野心是正对所有商业领袖,除非你是一个女人。
乔·拜登最近感兴趣的女人,民主党总统候选人,会选择他的竞选伙伴,女性面临的双重标准。那些候选人已经公开自己的兴趣和未来的总统选举已被批评为过于雄心勃勃。相比之下,男性政治家接受批评寻求更高的职位相对较少。
底线是:男人被雄心勃勃的获得奖励;女人是劝阻显示野心甚至惩罚。
为什么雄心伤害女人?
三个女人的同事——两个顾问和一个首席执行官,他们与女性领导者——重的双重标准。
詹妮弗。麦科勒姆连杆的CEO,领导发展与培训公司,说:“女性可能出现过于雄心勃勃,因为他们一直试图证明自己的价值。女性晋升是基于过去的表现,人的潜力。“这不仅仅是观点。
“连锁的研究已经确定了这是基于360年的最大障碍[度]数据从成千上万的女性在过去的五年;因为女人总是比男人更努力工作的晋升,他们工作的疲惫,希望通过做更多,而不是让去控制,寻求帮助或说不——他们最终会得到回报。”
“被视为雄心勃勃的作品对女性因为性别偏见,纯净而简单,”说阿莱爱总裁目的咨询。“我们评估基于相互冲突的需求,我们提供我们的工作角色和男性相同级别的能力,但行为符合社会规范归因于女性(表现出同理心,恭敬的,温和的,退休,等等)。当完成一个目标需要自信,这是一个特征主要由男性价值当证明,然而,女性更经常负面标签展示相同的行为。”
“女性预计将协作和培养他人,事实上他们常常是,“说莎莉Helgesen作者的马歇尔·戈德史密斯国际畅销书”女性如何崛起。”“雄心勃勃的需要确定你想要实现或贡献,然后追求它的精力和注意力。这并不一定需要削弱他人,但是当女人表现出这种焦点,它们常被视为过度竞争的、自私或无情,因为潜在的期望,这对女性和/或总是陷害。”
Helgesen解释说,“女性花太多时间试图证明他们不是雄心勃勃,他们是很好的人永远不会威胁到别人的立场,因为他们的身体没有自私的骨头,总是把别人放在第一位。其结果是,他们相当大的精力集中在试图管理他人的看法,,当然,在他们的控制之外。”
如何消除对妇女的歧视在领导
对一些女性来说,雄心被认为是一种耻辱。“我认为这不是我们的工作来解决他人的偏见,但叫它当我们看到它和需求更多,不管是发生在美国或到另一个女人,“说爱。
“每次我们排斥女性不适合模具,我们妥协的追求不同的见解和观点,燃料创新,”她继续说。“当个体在决策职位一直负面标签的女性。然后组织,我敢说,输了。”
Helgesen告诉,关于女性在领导超过三十年,建议女性“使用这些能量表达你最想向世界贡献什么,确定你会支持你,谁,追求你的目标尽可能的战略。野心电荷将失去其刺和权力当女人不再害怕它。”
“由组织——而不是女性自己创建一个环境,越来越多的女性居住在可见的领导角色,证明女性可以是强大的和可爱的,”说的地方。这个承诺需要“文化(变化)和执行行动。刻板印象和偏见存在于黑暗。组织可以给女性可见权力,就越容易放弃的偏见。
“组织做这个部分给妇女和他们的想法等于时间和确保女性有拉伸的机会,让他们成为领导人,”她补充道。
双重标准。双重伤害。
野心是它是什么。把消极方面的女性来说是一种伤害。它鼓励他们挂回到隐藏他们的人才,所以他们不会被贴上“过于雄心勃勃。“这也阻止他们试图维护自己的专长,并可能防止某些提升为高级管理职位。
更少的女性在领导岗位上不仅危害女性,而且他们的组织。这剥夺了他们的技能和才能组织需要实现其使命。当这种情况发生时,每个人都受苦。
约翰·巴尔多尼是一个国际公认的主讲人和执行教练通过提供自己的服务视频会议。2018年,全美信任授予他终身成就奖的信任。同样是在2018年,Inc.com名叫巴尔多尼前100名领导说话。2020年,全球大师再一次名叫巴尔多尼前30名全球领导力专家,他自2007年以来一直在列表。在2014年,Inc.com名叫巴尔多尼的名单上排名前50的领导专家。巴尔多尼是14本书的作者,包括“勇气:大胆和勇敢的领导”的秘密,他最新的。”葛瑞丝:领导者的指导给我们一个更好的,“你可以在危机中找到他的技巧在这里。
