当我看着我最钦佩的商界领袖,他们都唯一地定义领导对他们的团队意味着什么。
拿我来说,我喜欢积极的破坏——结合多样化的团队和一个变化多端的一系列观点和经验在创建一个参与的环境,挑战和回报每个人追求共同的目标。
经济、社会和政治影响每个业务不断发展;它创造了巨大的挑战和带来惊人的机会。比以往任何时候都更组织正在寻找他们的领导,帮助他们茁壮成长和激励他们。这里有一些书已经成为我工具包的一部分。
“为什么有人被你领导吗?怎样才能成为一个真正的领袖。”由罗伯特·戈夫和加雷斯·琼斯
这本书得到什么真正的领导力的核心手段。真实的,现在一个被滥用的词,从来不是更重要的领导今天面临的挑战。戈夫和琼斯邀请读者真正理解我们如何利用我们真正真实的自我提供有意义的、引人入胜的和鼓舞人心的领导一个组织。
”管理:如何提升,赢得工作,成功和任何类型的老板。”由玛丽Abbajay
这本书有双重目的。标题提醒领导,管理他们的职业生涯,在每个阶段,最重要的是,它可以是一个有用的资源,为他们的团队成员。它还提醒员工的经验和观点的领导人提供了一个镜头,以反映在他们的领导风格,这种风格如何影响团队。
你阅读它,忍不住问,“我怎么出现?我的老板?“它提供了一个伟大的领导人和团队讨论工作框架风格偏好,优先级和我们应该留下的东西。
”盲点:隐藏偏见好人。”既然Banaji和安东尼·格林沃尔德
有时,“盲点”令人不安地解释自己对他人的看法。心理学家Banaji和格林沃尔德使用内隐联想测验来揭示隐藏的偏见,我们可能已经开发出经过多年的暴露在社会阶层、种族、性取向、残疾、宗教信仰等等。“盲点”还讨论了偏见如何体现microaggressions我们可能没有意识到的。
这本书提供了有关如何在自己和抵消这作为一个宝贵的工具来指导你的团队。
《从优秀到卓越:为什么一些公司飞跃和其他人不”由吉姆·柯林斯
一个重要的工具在我早期的职业生涯(和一个时不时我重读),“从优秀到卓越”是一个基本的阅读,探索赢得公式证明设计公司基业常青。这本书深入探究了“5级领袖”的特点——将你的自我远离自己到公司的大目标,凶猛的决心和禁欲主义的决心。
“从优秀到卓越”概述如何成为领袖人想工作的类型。柯林斯指示创建一个气候的变化,文化的纪律和激励员工的秘密。提示:大多数公司都做错了,只有激励人们尝试这种做法是错误的。相反,专注于找到正确的人。如果你有合适的人,创造合适的环境中,他们会自行驱动的,不需要外部动机。
“降低房子:六个麻省理工学院的学生花了数百万的拉斯维加斯”,通过脸谱网
脸谱网在其发布的小说引起了轰动,热门电影《21的灵感。“虽然我可能不支持主角的行为,他们的故事作为一个有趣的和意想不到的背景下探索课程领导力,战略和团队精神。
这本书挑战读者对交战规则的思考,探索所需的技能来执行一个计划,组织问题的规范和测试的能力,忠于愿景。
“一个团队的五个障碍:领导寓言,“由Patrick Lencioni
Patrick Lencioni写了一系列领导力书籍作为现代寓言。他创建原型人物和情况,觉得非常熟悉,不管这个行业。我很幸运发现这本书在我职业生涯的早期,它总是适合我,尤其是在与现有的团队领导角色。
结构化的方法检查障碍阻碍团队真正对齐。这本书挑战领导人释放一个人的潜力,了解不同团队的重要性和工作的组织作为一个整体,成为最有效的。
”死于会议:领导寓言…解决最痛苦的问题,“由Patrick Lencioni
Lencioni另一个在现代寓言系列,most-relatable头衔,都应该读一读“死于会议”,无论你在哪里在组织结构。会议有能力使一个团队,但他们也可以变得高度紧张和政治,最终对组织目标的工作。这本书中概述的看似简单的结构可以帮助领导人理解什么是重要的,需要在房间里和如何为所有参与者设定基本规则。
最大的经验之一:把时间你认为你需要一个会议上一半。令人惊异的是可以实现什么。
”《点球成金》:赢得不公平的比赛的艺术。”由迈克尔·刘易斯
尊敬的非小说类体育故事比利比恩,奥克兰运动家队的总经理,这本书也是一个研究真正的领导是什么样子。这包括承担风险的能力,打破惯例和发展策略,提出正确的问题,组建合适的团队,尤其是你有比竞争对手更少的资源。金博宝188“《点球成金”是那些不受公约和传统企业文化之外寻找灵感。
迈克尔•克莱因的首席执行官Miraculo风险投资支持集成数据和媒体公司,地址缺医少药的观众需求的医疗大麻和CBD市场。该公司推出了一些垂直包括cannabisMD.com, askCMD.com和GodsGreenery.com。在他的职业生涯中,克莱因与MTV举行几位领导角色,康泰纳仕,SundanceTV和发现。
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