领导人如何在与他们最重要的合作伙伴——他们的员工吗?团队成员保持联系,定期测量。
根据TinyPulse,最有效的调查——这些可操作的问题和高响应率,使领导者了解实践提高工作场所的尊重和结果,和什么实践抑制它们。
我指导客户进行两种不同的调查一年两次,分别调查评级领袖的对齐值,和一项调查评级在引导公司领导团队的有效性。
制定正确的问题是至关重要的!它需要艺术和科学的结合。如果你新创建的调查,寻求专家的帮助,以确保你提出问题,要给你可行的数据和指导你在调查管理。
定线测量值,问题是来自你公司的定义可衡量的,有形的,可观察到的行为。如果你的公司没有值定义的行为而言,这是一个关键步骤在你调查你的员工。
每个公司的价值观和行为都是独一无二的。这里有两个例子从目前客户的定线测量值:
- “我的直接上司在工作中培养积极的氛围。”
- “我的直接上司听客观地给别人而不中断。”
在今天的3.5分钟一集我的文化领导负责SmartBrief视频,我分享你应该使用评定量表的结果从你的调查以及两个样本的问题从我的领导团队有效性的调查。
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