灵活的,有一个任务控制中心和技术工具,并使快速过渡到远程医疗帮助卫生保健领导人发展战略对抗新型冠状病毒应对病人数量迅速增加。
“我们必须灵活,灵活、适应性强的在这个令人难以置信的变化的环境,”艾米Compton-Phillips博士,执行副总裁兼首席临床总监普罗维登斯圣约瑟夫健康说,在一个研讨会主办现代医疗保健。
Compton-Phillips说在美国第一次住院确诊病例的COVID-19,冠状病毒引起的感染,早期病毒真正的员工,他们知道他们必须使用分析来理解它。他们也很快明白,如果案件增加,他们需要找到一种方法来治疗病人没有重载医院。
“我们开始思考,如何迅速扩大我们的远程医疗资产和在线工具吗?”Compton-Phillips说。
这家卫生系统创建公共聊天机器人,所以人在网上搜索冠状病毒是指向一个self-screening工具。人给网上预约免下车的测试。开始远程家庭监控项目中,只有13个病人需要住院治疗的700人在家监测。远程医疗是扩大农村医院,允许患者和医护人员之间的虚拟访问。
与测试能力有限,卫生系统发达,监视工具的症状,然后增强它帮助预测热点和流量管理问题,Compton-Phillips说。应用程序是为了使床边照顾者可能病人数据输入到手机的系统。
气方济会修士卫生系统在华盛顿州也扩大了coronavirus-related远程医疗和虚拟护理,提供超过2500个虚拟紧急护理访问和使用虚拟技术在140年病人的房间,玛丽Ragsdale说,首席运营官气方济会的圣安东尼医院。类似于普罗维登斯圣约瑟夫,气方济会的检查和直接使用一个聊天机器人接口做症状病人适当的保健设置。
气方济会修士是第一个系统的状态和第七在全国推出NASA-style使用人工智能任务控制中心,它具有很大的帮助对冠状病毒大流行。中心8月开业时,员工没有完全意识到它可以做什么,但随着冠状病毒它允许他们应对床系统中数字和部署团队,病人和资源到适当的位置,Ragsdale说。金博宝188
“启动任务控制,它所做的是让我们作为一个方济会修士,并帮助我们将我们的病人更加无缝的,通过我们的系统更及时,更预测和积极的方式,已经非常重要,重要在我们应对COVID,“Ragsdale说。
拉什大学医学中心在芝加哥市中心早早起来准备COVID-19使用一些特殊的功能构建到最新的塔,开业于2012年与后“灾难和大规模灾难响应,首席医疗官保罗·凯西博士说。
凯西说,我们的目标是保持几个步骤在规划作战需求和资源需要的地方。金博宝188
大约一个月前初步开放冠状病毒分类区域,包括一个覆盖条目湾的救护车紧急部门允许隔离病人的评估和治疗。空间转换为创建额外的重症监护领域,和双人房房间已经准备好了一个病人。
凯西说员工多年来进行了演习准备大规模伤亡或大流行事件。“这些都是我们做过的事情。我们打了他们的事情,和我认为员工感觉更准备在这方面,”凯西说。
匆匆打开COVID-19步行诊所和得来速”诊所,普罗维登斯和CHI方济会修士,迅速利用其虚拟平台。免费视频访问可供人们担心病毒和那些筛查结果显示他们有症状,凯西说。
所有三个卫生系统重点病人和员工安全、透明的沟通,确保他们有足够的供应和设备应对不断增长的危机。
“我们能与很多其他系统在全国和世界各地,我们真的有一个巨大的变化在过去三周内,否则他们就会被我们年,真的,来完成,”凯西说。
艾伦·贝克是一个SmartBrief作家有助于健康与保健内裤。她已经30多年记者印刷、通讯社和网上出版物、广播新闻。她专门从事医疗报告和分析。
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