业务演示一个领导人的机会展示他们的专长和观众与价值,鼓舞人心的信息。泰德和TEDx会谈(本地和独立组织事件)来代表卓越业务演示的顶峰。
我最近有幸的教练发言人TEDxCaryWomen。参与过程的教育(即便是一位资深的,像我这样)。这个事件的馆长,斯蒂芬妮Sarazin,做了了不起的工作,确保每个表示放大一个强大的想法和要求演讲者提供另一种观点,即转移听众的观点。她的愿景和方向的价值增加听众和演讲者的事件。
考虑到这一点,让我们看看哪些最佳实践从TED-style谈判适用于日常业务演示。
1。调整自己的心态邀请的好奇心
第一个最佳实践,使演讲者是他们会谈的方法好像他们只是与他们的听众。这种方法涉及每个侦听器,感觉几乎个人和邀请听众谈话。
克里斯•安德森馆长和泰德,在他的书中描述了这一过程“TED演讲:官方TED演讲指南。”他说这一切都始于心态:
“第一步是认为你的演讲不是一个问题,但一个想法。…的某个问题的讨论导致道德。一个思想引导与好奇心。一个问题暴露了一个问题。一个想法提出一个解决方案。一个问题说,“这不是可怕吗?一个想法说,这不是有趣的吗?”
我认为这是一个元素使TED演讲如此诱人,没有判断。但有变动,促使,邀请或从不同的角度体验生活。如果你靠近你的下一个业务演示与类似的心态,你的想法会前所未有的引起听众的共鸣。
专家提示:会发生什么,如果在准备下一个市政厅会议,你将你的思维从“让我们渡过这个”,“我怎么能激起观众的好奇心,并邀请他们谈话的一部分或解决方案?”
2。挖掘你的想法值得分享的
TED演讲最多18分钟——一段有意选择的TED组织者都基于神经科学和战略。18分钟足够长一个演讲者充实完整的想法,但足够短听众吸收,消化和理解。这个特殊的“护栏”帮助演讲者关注一个核心思想,可能是一个很好的基准为您的下一个业务演示。
根据我的经验,无论你是TED演讲或商业领袖,真正的工作开始整理这个话题,梳理核心理念。像考古学家小心地推开了勇气揭露真实价值的珍品,你需要挖掘你的想法值得分享的。
不管你的演讲的长度,目标可以让你的想法到简练的十个字或更少。也称为通过线,核心信息,或者我称之为你的独特的视角,这十个字必须易于回忆和重复。毕竟,如果听众不记得重复,他们真的“得到”的消息吗?
专家提示:到达你的独特的视角扪心自问:为什么这个主题相关的观众在这个时间吗?什么对他们来说是至关重要的理解为了前进?问这些问题不是一次或两次,但一遍又一遍的重复,答案将会出现。目标是发现真实的需要和表达它简单而平实的语言听众可以召回,重复你的想法值得分享的。
3所示。连接,不执行
很容易看娴熟的ted演讲,认为价值是性能。毕竟,TED演讲鼓舞人心和有趣,和演讲者绝对是顶尖的游戏。但关注性能是真正使这些演讲小姐:连接。
考虑你喜欢的TED演讲,为什么你珍惜他们。我敢打赌你的回答与演讲者的激情,信念,和他们的能力与他们的听众。成功的商业演讲有这个共同点TED-style会谈。那么如何确保你和观众交流当你给你的下一个演讲吗?
开发一个真实的业务演示需要深思熟虑。剪切-粘贴表示很少满足需要。真实性要求承诺写作和修改,直到你指甲的内容。除了内容,送货也很重要。考虑站什么位置,以及手势强调你的观点有效而虚假。然后,大声练习。
充分的准备能让你保持真实,跟观众如果你跟一个好朋友在一个最喜欢的饮料;能够看到真实的你。这种程度的真实性建立融洽的关系,建立信任,并创建一个持久的印象与你的听众。
专家提示:一个成功的演讲并不是让所有的事情都完美。关于做好准备,想要连接和分享与他人公开。到那里,记得要大声练习!
4所示。分享你的激情激发
最后,作为一个企业沟通,你可能不会总是觉得热衷于TED演讲主题。然而,你可以用欲望来完成你的目标作为燃料来驱动一个引人入胜的交付,激发行动。
无论主题或多少次你发表了主题演讲,这是至关重要的,你提供你的想法与热情。请记住,你的听众会从你那里得到一些启发。如果你很无私,你可以打赌你的听众会无聊。共振传递一个消息,你必须传达你的信念为主题。
专家提示:再一次,这个最佳实践是发展心态将使你成为一个成功的主持人。这是你的热情你的主题驱动一个吸引人的、真实的交付将引起听众的共鸣。
阅读相关的文章,学习如何开发一个消息你相信:“你必须做的一件事是成功当你说话。”
是否你被要求交付TED-style说话或给你的团队,记住每一个陈述是一个机会与那些能帮助你达成目标。使用这四个最佳实践来确保你充分利用你的下一个机会!
斯蒂芬妮Scotti是个战略沟通顾问专门从事高风险的演示。她有25 +年的执教经验,八年的教学经验为杜克大学演讲技巧。她提供了演示培训超过3000个人在专业实践,财富500强企业,高层政府官员和国际业务主管。学习更多在ProfessionallySpeaking.net和ProfessionallySpeakingBlog.com。
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