几个月前,一个年轻人向我发表演讲后:“对不起,我一直在跟踪你。”
约翰(别名)解释了他需要分享他对单词我写的博客关于悲剧的富国银行(Wells Fargo)例:”太多人沉湎于杀死他们的工作精神和抢他们的灵魂。”
本周,余波仍在继续。富国银行同意支付30亿美元假账户丑闻——数亿的顶部已经支付的罚款。银行的高管设置不切实际的目标,创建一个作弊情况,销售人员感到压力超过85000客户达到这些目标。富国银行(Wells Fargo)是极端的例子,但远非唯一,侵蚀的组织实践的选择、连接和能力——最优所需的三个心理需求动机和蓬勃发展。
但是腐败的领导人不是唯一谁犯下欺诈:5300年人被解雇了。他们中的许多人死于不诚实的方案。个别员工没有站起来,说,“我不会这样做。”
是的,他们需要选择是被文化的恐惧和压力;连接被践踏的背叛信任值和完整性;和他们的能力被窒息的压力在学习结果。富国银行的贪婪文化使它更具挑战性的员工做正确的事。但这些员工分享责任屈服到贪婪和恐惧。
约翰承认他为一个组织工作鼓励人们不道德行为。阅读我的博客之后,他决定不会是这些人中的一员。
在约翰的情况下你会怎么做?你该怎么做如果你发现自己在一个不公平,不公正,还是腐败的组织?
如果你为一个工作不公平,不公正或不道德的组织,你的选择
放开一个流行的神话。大多数人离开他们的工作的主要原因是什么?当我问这个问题在我的演示文稿,压倒性的反应是:“一个坏老板!”
一个伟大的工作场所的神话是人们不要离开他们的组织,他们离开他们的经理。是的,人们放弃他们的坏老板。但主要原因人们离开他们的工作是不公平的。你更有可能离开一个不公平的组织比你是一个坏老板。
您组织的公平是一个更强大的影响你的决定留下来把自由努力达到目标比人际公正你的经验和你的老板。这并不是说与你的经理的关系并不重要!但研究支持一个涓滴模型组织公平,员工对公平的看法与他们对组织的承诺,其目标、意图留下来,和交付的客户服务。
留下来。你可以像富国银行员工和美国职业棒球大联盟球员知道他们作弊,但无论如何因为赢得比诚信更重要。只知道你正在侵蚀你的连接有意义的价值观和更大的利益,你的最佳动力。
离开。这是约翰的的选择。在约翰的心里,放弃和离开的区别。他没有放弃。约翰选择离开,开始自己的公司,致力于创造一个公正、公平,最优激励工作,为自己和他人。他递给我他的第一名片作为感谢的象征是一个催化剂主动住他的价值观。
揭发。我们需要珍惜我们的告密者。而承担的风险是真实存在的。也许你是勇敢的法度的《时代》杂志所感动今年的守护者——公务员谁冒着政治和真正的威胁在最近的弹劾听证会。也许你已经看到了电影关于人的行为改变了整个行业,如“丝克伍”,“内幕”或“后”。
也许你读到另一个地方苏珊·福勒吹口哨的超级暴露硅谷的性别歧视的下腹部。这些引人注目的例子是付出了代价的告密者不保持沉默面对不公或不道德。他们是鼓舞人心的。但如果不公平你经历不上升到这一水平,你有选择。
是一个提倡正义。你可以开闭门政策信息作为控制的一种形式。你可以挑战工资歧视,偏袒和内隐偏见。你可以竞选透明度和一席之地。
- 祈求平等工资并不意味着你是因为钱,而是公平。
- 促进公平的目标并不意味着你的动机是免费,但现实的标准。
- 鼓励公正的待遇并不意味着你出于自私的利益,而是平等。
- 请求您组织的活动的透明度等高潜力的程序并不意味着你妒忌不被欲望”,“但excel。
- 要求在政治上并不意味着你出于地位或权力,但在需要做出贡献。
提倡正义和公平创建连接,产生积极、可持续能源。你会经历一种真正的归属感,符合价值观和目的,导致比自己更大的快乐。
注意你的选择在面对不公平。当你考虑作为一个提倡正义,承认。
- 没有道德的职业道德会导致腐败。
- 没有任务的目标需要你不重要。
- 人生没有工作基于值几乎没有价值。
- 权力的力量是一个空字。
- 授权不是给你;这是你自己做的东西。
苏珊·福勒的使命是帮助你学习动机的技能。在她最新出版的书。”主人你的动机:三个科学真理为实现你的目标”,她提出了一个进化的想法:动机是一种技巧。提供实际的例子和经验证据,福勒教给你如何实现你的目标和发展成功。她也是作者的署名文章,同行评议的研究,和八本书,包括最畅销的自我领导与一分钟经理肯•布兰查德和为什么激励人们不工作…什么:领先的新的科学,迷人,和激励。全世界有成千上万的人从她的想法通过培训项目,如自我领导和最优动力产品。欲了解更多信息,请访问SusanFowler.com。
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