你考虑改变你的生意吗?考虑新产品吗?新市场?新客户?
你的品牌可以帮助使您的转换成功。你的品牌不只是您的名字和标志或你的信息和图像。你的品牌是目的,价值和属性定义你独特的身份——这是你做什么和如何做。
当你想到以这种方式和使用你的品牌,你可以作出的战略改变。你的品牌可以作为指南针、GPS和燃料运行您的业务。引用谷歌和其品牌如何引导其增长,我解释在这个SmartBrief视频如何使用你的品牌,以确保你以正确的方式做正确的修改。
学习更多从Yohn或书她讲你的组织,见她网站和YouTube频道。
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2020年快乐!新的一年开始,你可能会考虑一些改变您的业务——一个新市场或产品,或扩大你的足迹或者缩小它。当你考虑你的选择,我建议你使用你的品牌作为驱动力。
当我说品牌,我的意思是你的品牌身份——你公司代表或你想要出名。这样你的品牌可以是一个有用的工具在你的转换。你可以使用你的品牌作为一个指南针,GPS和燃料制造战略的变化。这就是我的意思。
当评估机会,如开发新产品或服务,使用你的品牌作为指南针指向你在正确的方向上。你的品牌应该体现你的业务和组织的总体目的——为什么你存在,你在世界上都创造了什么价值。它可以帮助你评估一个潜在的战略谷歌的方式使用它的目的,这是“组织全世界的信息,使人人皆可访问并从中受益”。这个目的帮助谷歌的领导人决定扩大从原来的搜索产品Gmail、地图、YouTube和硬件设备。
你也可以使用你的品牌是你的GPS来指导你进行战略变化。使用你的品牌核心价值和属性作为决策过滤器你通过你的定价和竞争定位工作,客户目标,甚至客户体验设计。
例如,谷歌的核心价值观包括“关注用户,则一切将水到渠成”和“伟大的只是不够好。“公司使用这些值的像素的手机,通过设计他们的黄金标准Android客户体验。
同时,它使用这些品牌价值的不断努力改善那些已经工作得很好,比如搜索。谷歌的工程师们总是在寻找方法来简化搜索更快,并帮助更多的人,所以他们开发所需的功能,减少了按键的数量做一个搜索以及特殊的银行和通信特性为发展中国家的人们设计的。
你的品牌也可以作为燃料,电力转换通过您的员工和塑造你的文化。你可以用你的品牌来激励新员工承担责任或采取新的行为通过连接他们的工作,你的更广泛的用途。您可以连接员工顾客装备和授权,以提供新客户体验,兑现你的品牌承诺。和你可以连接员工通过改变团结他们共同的价值观和共同的目标。
谷歌员工连接到其实现突破创新,鼓励他们花费20%的时间工作在任何他们认为该公司才会获得最大的好处。最近,谷歌似乎在努力吸引员工,因为一些质疑如果其领导人坚持公司的座右铭“不作恶”员工关系和与政府合作。但这实际上是如何影响你的品牌价值的另一个例子在雇员身上。
你的品牌不仅仅是你的名字,消息或图像,这是目的,价值和属性定义你的独特身份。把它作为一种强大的工具用于运行您的业务,尤其是当你考虑到变化。
