这篇文章是由菲利普莫里斯国际公司。
组织可以从最传统的完全改变,改变制造业在世界上技术最先进的?
在这次采访中,迈克尔•Voegele菲利普莫里斯国际公司的首席技术官,他洞察公司的过渡到一个无烟的未来和解释了PMI是利用技术和数字通道交付以消费者为中心的解决方案,可以帮助加快转变的公司和一个行业更好。
你从一个体育和科技公司,阿迪达斯,PMI。相信你跳什么?
这是一个公平的问题。原因:PMI今天是一个非常不同的公司的一个可能的思想当你想到过去的烟草行业。今天的PMI是完全专注于用科学代替香烟尽快证实无烟产品更好的替代香烟的数以百万计的成年吸烟者会继续吸烟。
你为什么相信你的背景技术有用吗?
对我来说,这一愿景创建一个无烟未来合并的世界烟草和技术标志着新的出路和一个难得的机会为公司和一个行业的彻底转变。
看起来像一个大的飞跃。你可以精心设计一下你计划如何实现呢?
迄今为止,PMI投入了超过60亿美元在科学、技术和研究开发和商业化的无烟产品一个更好的选择比继续吸烟。而技术是并将继续是,这种转变的一个关键因素,就像在其他企业只有那么强大的能力使人类创造力和创新开启的机会改变通过确保PMI变成了一个“用户至上”的组织。在阿迪达斯在我任职期间,我的哲学和策略是把人的所有活动的中心,因为他们是你最好的消费你想达到的代理。这样做帮助我创建集中的工作模型,利用技术和数字通道成功交付以消费者为中心的解决方案。
你的意思是当你说“用户至上”?
我们一旦主要集中在贸易伙伴,我们现在关注成人消费者——法定年龄吸烟者会继续吸烟。我能把我的经验在数字转换模型使用PMI -帮助我们变得灵活预测消费者需求和PMI转变成一个公司与消费者前面和中心。成功的在这方面,我们需要一个和谐,安全技术市场的运营模式,使我们的团队信心和他们需要的工具我们成人消费者的独特的销售主张。这就是为什么我们需要一个全新的技术堆栈,新的工作方式和独特的技能之前我们没有在我们的组织。这是一个艰巨的任务。这是一个我很激动的一部分。
这是什么意思你的团队和你,作为首席技术官?
这意味着,首先,了解如何最好我们可以支持成人吸烟者在整个消费过程转向更好的替代品。从那里,我们决定大规模技术可以帮助我们实现这一目标。PMI的新运营模式使我们能够构建数据驱动,进行,安全应用程序快速、频繁(10倍的速度比今天)所以我们可以保持接近成年消费者和培育创新。
你会说技术是至关重要的实现PMI的新愿景?
PMI的业务转型与小说不启动和停止运营模式;我们的无烟未来不是可行的没有技术创新,没有科学的专家,一起研究和产品开发,通过利用技术创造最高的影响。我们只是在我们的技术转换旅程的开始。有很多要做,快节奏和激励。
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