每年，SmartBrief的领导力的博客发表了几百篇文章，每篇文章的目标都是提供有用的建议，让你成为一个更好、更有思想的领导者、管理者、沟通者和战略家。
在这样做的时候，我们不想承诺所有的答案。对于领导能力、与他人合作以及一般的人际交往等永无止境的任务，没有简单的解决方案。我们的作者遵循的是SmartBrief关于领导力通讯的基本信念(请报名!——你不必通过阅读我们来了解你所在领域的最新动态，但我们希望你通过阅读我们来让自己变得更好，并帮助他人变得更好。
我已经回顾了好几年了。作为参考，以下是去年的而且2017年的．
这些帖子是什么意思?
能跻身“阅读量最高”的帖子，包括运气、时机，以及在SmartBrief on Leadership电子邮件通讯中分享帖子时是否写了一个好标题。帖子没有登陆是我的错，不是作者的错。
有时，一篇文章很精彩，但受众范围很窄。我们衡量的是影响范围，而不是影响。一篇文章的影响力可以很大，即使浏览量不是很大。
今年的榜单包括了很多情境领导能力:我们大多数人都认识情境，但解决方案必须根据具体情况和背景而定。例如，约翰·r·斯托克的帖子是关于问“关于提高你领导能力的问题鼓励每位读者创造一套独特的答案。自我反省就是踏上一段与众不同的旅程。
许多其他的热门帖子都是关于如何成为一个更好的领导者，更好的沟通，解决困难的情况而不是回避。这些情况不会消失，无论你的年龄，你使用什么样的领导风格，你拥有什么样的头衔或权力，你为什么样的组织工作，或者你在什么样的经济或政治制度下工作。你甚至会发现这些帖子对你的个人生活很有帮助。
好消息是，我们都不是孤独的——我们都在变得更好的旅途上。坏消息是，没有简单或自动的答案。
像往常一样，我希望《SmartBrief on Leadership》能提供深思熟虑的建议、值得考虑的新路径或新策略，以及有助于你反思和行动的见解。我希望这些帖子能提供一个起点。
谢谢你！
我编辑《领导力简报》(SmartBrief on Leadership)通讯已有8年，博客也差不多有8年了。这份工作帮助我在工作场所的互动，它帮助我了解别人正在经历什么。我永远感激做这份工作，有一份每天都是成长和学习机会的工作。
我们很幸运，有一批忠实的读者订阅、打开和阅读时事通讯，并点击链接了解更多信息。SmartBrief关于领导力的博客帖子被阅读——2019年发布的帖子平均每页浏览量约为4.5分钟。这既证明了观众的求知欲，也证明了作者的才华。感谢大家对我们工作的支持。
感谢我的定期贡献者和无数的客座博主(以及代表他们工作的公关和出版商)。这个地方因为你而繁荣。
又一年，我们有幸请到了迈克·菲格约洛，一位领先的博客以他自己的权利，继续撰写我们每周的读者投票和分析。
以下是2019年阅读量最高的文章。
- ”你在为自己工作吗?关于提高你领导能力的问题约翰·r·斯托克，5月7日
- 《美国的孤独流行病:一个隐藏在组织中的系统性风险》作者:迈克尔·李·斯塔拉德，5月14日
- “这些手势会改善你的下一次演讲。”斯蒂芬妮·斯科蒂9月13日著
- “优秀的领导者如何创造团队戏剧，”马琳·切斯姆(Marlene Chism) 6月3日著
- “提高冲突能力的三种心态。”马琳·切斯姆(Marlene Chism) 2月4日著
- “如何像老板一样给予反馈。”作者:纳夫塔利·霍夫，8月14日
- “让内心变得强大的3个心理学秘密”LaRae Quy, 7月17日
- “你是老板还是领导?”这些特点会增强你的领导能力。”约翰·r·斯托克，8月16日
- "如何评估团队的信任质量"作者:Alaina Love, 6月4日
- “三种缺乏情商的心态。”Steven Hymovitch博士(通过Lead Change)， 4月4日
- “这就是如何利用力量姿势在生活中取得成功。”LaRae Quy, 3月20日
- “容忍优秀员工不良行为的高昂成本，”克里斯·埃德蒙兹，2月26日
- 《不可讨论的话题:如何解决房间里的大象》Marlene Chism于3月4日著
- “今天要实施的3个沟通技巧。”戴安娜·彼得森-莫尔，8月8日
- “有效领导的三个I”作者:纳夫塔利·霍夫，4月10日
詹姆斯·达席尔瓦是的长期编辑SmartBrief的领导力通讯还有博客内容。与他联络:@James_daSilva或通过电子邮件．
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