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你的数字化转型项目可能是一项正在进行的工作，你可能需要一个专门的专家来领导这项工作。这可能是高管们现在接受首席数字官这个角色的一个主要原因。
根据最近的一项研究Mindtree根据一项研究，76%的业务和IT领导者认为CDO角色现在比以往任何时候都更重要。除此之外，81%的受访者认为他们需要在不久的将来聘请一名CDO。那么首席数字官到底是做什么的，为什么你需要一个首席数字官呢?让我们来看看首席数字官在当今数字化市场中不断演变的角色。
什么是首席数字官?
首席数字官(CDO)负责组织的数字战略，推动整个组织的变革和增长罗盛顾问公司。除了拥有卓越的数字技能外，首席数字官还为组织变革管理流程和计划提供动力。作为执行团队的关键成员，CDO能够动员员工在整个公司适应新的数字业务流程。
根据Mindtree的研究，CDO的主要角色和职责是:
- 设计并实现转换业务流程的策略
- 创造以客户为中心的数字体验
- 实施新的数字商业模式，着眼于战略增长和变革
- 衡量数字化转型计划的投资回报率
- 领导跨职能部门实现数字化转型
为什么你的团队需要CDO
令人印象深刻的是，82%的领导者认为他们的CDO帮助他们实现了数字化转型和以客户为中心的业务目标。以下是CDO可以帮助你执行数字化转型战略的原因:
技术正在迅速发展。
在你的团队中有一个CDO，你可以确保你的企业执行有效的数字战略并实现其业务目标。每年，新的数字技术创新都在增加。雇用全职CDO可以确保您的组织与竞争对手保持同步，提供完全以客户为中心的体验。CDO与技术创新的快速步伐保持同步，这可以让他扮演一个长期角色，而不是一个短期角色。
领导变革管理的能力
通常，CDO有一个特定的挑战需要克服:抗拒变革的文化。顶级cdo倾向于确定愿景，并提供实施数字化转型目标所需的支持ZDNet。
这些软技能将cdo与其他IT角色区分开来。cdo需要成功地说服人们接受他们的愿景。
更多以客户为中心的方法是必要的
cdo拥有数字化能力，可以为组织创造更愉快、无缝的数字化体验。他们独特的专业技能可以加速转换，并帮助您的组织更快地收回投资。
帮助培养配套的数字人才
CDO可以更容易地找到执行数字化转型计划所需的支持人员，帮助确定特定领域或项目的确切技能，例如AI(人工智能)或区块链。
底线
如果你的目标是推动数字化转型，那么首席数字官可以通过专注的战略眼光帮助你实现这一目标。聘请专门的CDO还可以帮助你跟上当今快速变化的技术创新的步伐。
