本文由菲利普莫里斯国际公司。
所有的企业都将目光投向2020年的白纸，开始用基准、举措和其他目标来填补这一年的空白，处于变革状态的企业必须特别关注自己的演变。
可持续发展是未来一年需要特别关注的一个领域。
虽然它包括回收利用和公平贸易惯例等子主题，但可持续性超越了这些问题，应该从全局的角度来看待。供应链、员工关系，甚至用于生产、分销或仅仅是工作的实际空间都应该考虑在内。要经营一家负责任的企业，从长远角度考虑什么对其业务和消费者是最好的，这需要承诺，而新的一年提供了发展或加强长期政策的绝佳机会。
转型中的企业必须密切关注他们如何采购材料、利用技术、分配资源以及就可持续发展倡议进行沟通。金博宝188这种关注不仅会增加消费者对这些品牌的信任，还会提高其他公司的标准，并在全球范围内采用更可持续的经营方式。
下面让我们看看处于变革状态的企业如何在新的一年里利用这些举措来实现更大的可持续性。
农业生产方式
提高盈利能力是有可能的，当农业实践得到改善，以实现可持续性。这包括:有利于更大环境利益的工作条件;支持公平贸易和薪酬的劳动实践;以及考虑长期土壤状况和环境影响的作物采购。制定的标准国际劳工组织关于工作的基本原则和权利的宣言应该成为企业进行真正的农业可持续发展转型的路标。
制造业
产品的创造、包装和分销方式必须重新评估，以使可持续发展处于不断改进的状态。企业应该通过设计产品和使用可回收或重复使用的材料，专注于成为循环经济的一部分。企业还应努力减少温室气体排放，改善水资源管理，避免森林砍伐。团体，例如ASTM国际已经制定了可持续生产标准由业内人士开发，以保持尽可能多的自我管理。
消费者浪费
企业可以努力改变产品创造和分销的方式，但可持续发展的责任不会在这些产品离开公司时停止。的哈佛商业评论世界产生的报告13亿吨固体废物每年，这将上升到到2025年将达到22亿．在美国等国家，居民平均每个月扔掉的垃圾与自己的体重相当。
制造后的浪费不仅仅是消费者的问题;企业必须考虑他们的产品一旦出现在现实世界中会发生什么。想办法让你的产品可回收或可生物降解。消耗品是理想的，但不是在所有情况下都可能。
维持未来
可持续性不是最终目标，而是一个过程。随着企业今年采取更多措施改善自身产出，消费者将认识到这些变化，整个行业也将注意到这些变化。
2020年你们将如何改进可持续发展实践?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
如果你喜欢这篇文章，请注册业务转型SmartBrief在你的收件箱里获取这样的新闻，或者查看所有的SmartBrief商业通讯，涵盖领导力、人力资源、小企业、政策与倡导等主题。金博宝188
