你有一个即将到来的大表示,毫无疑问,你是这份工作的合适人选,你知道你的材料!事实、数据和历史,你拍下来这一切。
你打算准备如何呢?你会将执行存在的房间吗?那些听力会说服吗?深刻的印象吗?无聊?
如果你担心你的信心水平,阅读下面这些提示准备项目的信心和捍卫你的位置与权力和权威。成功的演讲是关于不仅仅是了解你的事实和数字,每一刻的可见性是一个机会让别人去取衡量你的领导技巧和风格。
1。有一个自信的心态
你的话题很重要——让它显示!你的听众将线索从你多少重量和关注给你谈论的话题,所以慢下来,深呼吸,提醒自己:“我相信,这是很重要的。我是热情的,合适的人说在这个问题上。观众应该注意,我在这里与他们分享这个快乐。”不要犹豫地说出你的想法你在这里。
2。利用你的信誉
你可能花了大量的时间建立的信誉登陆你的位置展示,和的冲动可能利用你的技能建立在时间的基础上在发展中与他人的关系。不幸的是,当你向高层领导,你没有时间可以浪费。
相反,记住,你的信誉在这里登陆你。利用!你的知识的主题和自信状态和捍卫你的案子。你所说的问题,所以像它。拥有你的执行存在。
3所示。慢下来
如果你赶你的演讲或减少你的庄严交付,然后你给你的主题的信号,和/或你,不值得人们的时间和精力。不是这样的!讲慢一点和自信深深地知道你给他们,他们需要的信息,现在。没有其他更重要。
它可能是你的舒适区之外,但人们听交流你的想法清晰和果断。
4所示。是简洁
专注于一件事是最重要的。如果你觉得想赶在你的演示,考虑包括概念。明确和直接在你想要传达的信息是什么。继续话题所以观众留下回忆你最希望他们保留的一个点。
5。不要overprepare
认为你的演讲是一个高级执行概要。你是负责呈现的信息清晰、简洁的方式,然后离开时间问题最相关的领域你的听众。当你在准备,演讲往往成为事实和数字或木制的习题课要点列表。相信你知道你的材料,涉及到高点,然后离开时间讨论和话语。
6。拥有你的专业知识
别忘了你已经邀请呈现这些信息作为一个领先的专家在这一领域。你知道你的东西,你的意见很重要。不要害怕分享你的想法,即使挑战与问题或反对意见。不听从高级领导在这方面仅仅因为他们是高级。尊重但自信地回答问题,即使你的回应挑战的层次结构。忠于你所相信的,你会遇到的执行业务领导。
记住这个演讲不仅仅是关于你提出的信息,这是关于你的,,你的知识将手头的话题。有信心在你的表和知道你的分析和观点在这个空间同样重要。拥有它!把你的执行存在和分享你的知识。他们等着听到你的声音!
乔尔Garfinkle是一个行政领导教练最近曾与一个新的执行副总裁谁想提高她的执行官的存在。他开始与这六个技巧演示期间改善她的存在。她能够改善方法制备和带来更多的庄严交付。Garfinkle写了七本书,包括“执行存在:16方式传达信心和命令尊重”。超过10000人订阅Fulfillment@Work通讯。如果你报名,你会得到免费的电子书41证明策略现在得到提升!
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