首席财务官(CFO)的世界是典型的可量化的，但冰冷、坚硬、美丽的数字只讲述了故事的一部分。除了首席执行官的头衔，首席财务官们的故事和哲学更与激情而非职位紧密相关。以下是从三位成功人士身上学到的一些商业经验，他们既赚钱又赚钱。
不要害怕改变
你是一个有团队精神的人，不管你是一个关键的击球手还是一个关键的游击手，你都觉得自己与球队的其他成员有联系，甚至是感激。但问问贝比·鲁斯(Babe Ruth)就知道:即使是好球员也会被交易。
事实上，一些最好的球员要求交易。首席财务官大卫·丹顿(David Denton)在许多人认为不是时候离开CVS加盟劳氏。尽管CVS的股价自2015年7月以来一直在稳步下降，但在丹顿离开前的5个月开始攀升。丹顿没有退缩，没有回头劳氏也没有自他更换花名册以来，他们的股价上涨了13.3%。
跳出框框思考
你可以从无数的资源中汲取灵感，但别忘了做金博宝188你自己的事。问问谷歌首席财务官露丝·波拉特就知道了。波拉特在摩根士丹利(Morgan Stanley)担任副总裁兼首席财务官期间拯救了亚马逊(Amazon)，这是他工作的亮点。在2000年的早期阶段，随着互联网泡沫的临近，亚马逊向波拉特寻求帮助。
亚马逊需要调整他们的资本结构，以防供应商感到紧张，并要求更快地为他们的产品或服务付款。波拉特建议从欧洲投资者那里筹集资金。波拉特和他的团队看到了即将到来的前景，于是增加了交易的难度:资本的价格很高(6.9%)，6.72亿美元的债券包括灵活的转换条款。然而,波拉特的跳出框框奏效了目前，亚马逊的市值已接近1万亿美元。
丰富你的经历
即使首席财务官在任何组织中都是主要角色，但让公司陷入孤立的境地可能代价高昂。首席财务官的工作是解决资金问题。作家斯蒂芬·金以他的信念而闻名，他认为优秀的作家是优秀的读者。首席财务官必须善于“解读”其他公司。
雅虎首席财务官肯尼思•戈德曼正在阅读通过在董事会任职不仅是雅虎日本，还有他所在行业之外的其他公司。找时间在多个董事会任职似乎是一项挑战，但投资会有回报。在董事会任职可以让你在一个全新的背景下近距离观察不同企业的财务战略。就像一个阅读的作家一样，你将自己暴露在新颖而独特的创造性可能性中。
大卫•丹顿、露丝•波拉特和肯尼思•戈德曼给我们上了一堂有力的课:他们是首席财务官的榜样，值得信赖，永远不会被忽视，创造一个强大、平衡的投资组合需要的不仅仅是能力。对个人发展最重要的力量和平衡来自于内心，来自于做出大胆的选择，来自于为你自己和你的公司制定一个多样化的、不断发展的计划。
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