你得到当你把四个学者一起写幽默呢?
五十页的论文,图表,图形,弯弯曲曲地人物,很多常识。
这个话题,标题”分析师和经理人使用幽默在公共收益电话会议州,“关注人们如何报告和问题收益报告能使光的主题的方式加强理解。
这里有一些幽默的例子,作者引用:
- “这是一个数学问题,而不是一篇文章问题。”
- “谢谢你问到的问题…比尔问这么长的问题,我忘了。”
- “我只有20 - 30的问题。”
- “谢谢你打电话给我,这样我才能问多个问题。”
几乎没有东西会得到你一个单口喜剧演出,但他们是多变的例子创建一个报告的收益之间的关系(经理)和一个质疑它(分析师)。
作者安德鲁•叫瑞秋诡计,约书亚·李和Nathan锋利,不提倡把业绩时,作为一个上市公司的财务健康状况的晴雨表,变成一个短剧《周六夜现场。“相反,他们发现幽默应当坏消息,邀请时间问话并为后续更多的机会。这样的感受性的原因在于,幽默使人更讨人喜欢,因此更吸引人。
和谐促进连接。天生财报会议往往是相当乏味的事务,在票面价值可能是可以接受的。但是当一个公司有问题,或分析师需要更深入的了解,融洽的关系就变得非常重要了。经理防守他的公司带来任何好处的出现。同样,他过于积极地质疑分析师只会加剧紧张。
幽默的本质是取笑一个情况。使用的方式照亮荒谬或困难时,它会导致更大的理解。在这样幽默业务可以是一个有效的工具。
安德鲁•Tarvin》的作者幽默的作品:失踪的技能在工作中成功和幸福“定义”幽默作品:一个不同的工作方式,有效和有趣。“Tarvin地方幽默的定义的上下文帮助我们的东西,而不是伤害我们。”
因为幽默往往体现在我们的言语。Tarvin,喜剧演员工作,主张为了使幽默效果在我们的通信必须有三个属性。
- 简单。如果设置需要10分钟,Tarvin说,你已经失去了你的听众。迅速的点,然后植物钩你的笑。简单工作时,每个人都在笑话,因为它讽刺一个熟悉的字符或情况。
- 的相关性。链接幽默的东西在你的公司,不是东帝汶的情况,虽然在工作中有时人们宁愿在东帝汶比他们在工作上的多维数据集。使光的情况下,同事会发现愚蠢——削减成本,重组、管理打乱,电梯等待时间等。
- 乐趣。幽默的目的是最终减轻情绪。去微笑,微笑或大笑。即使是呻吟。你能做什么来让人们刮目相看将促进轻浮。
如果你能让你的幽默,人们发现简单,相关和乐趣,以及友善,你会给工作场所带来的快乐,甚至更多的理解。
有一个额外的收益从纸上找到幽默值得注意。作者得出结论,当幽默是在玩,分析师倾向于提供更多有利的选股的建议。所以,谁说幽默不付款?或者,换句话说,笑声永远不会伤害。
约翰·巴尔多尼是一个国际公认的领导教育家和执行教练。2018年,全美信任授予他终身成就奖的信任。同样是在2018年,Inc.com名叫巴尔多尼前100名领导说话。2019年,全球排名大师他9号在其全球前30名专家列表,列表自2007年以来,他一直在。在2014年,Inc.com名叫巴尔多尼的名单上排名前50的领导专家。巴尔多尼是14本书的作者,包括“勇气:大胆和勇敢的领导”的秘密,他最新的。”葛瑞丝:领导者的指导给我们一个更好的。”了解更多关于为什么他写道“恩典”在这个简短的视频。
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