![为什么医学技术领导人关注卓越运营——步骤前进。](http://www.roddison.com/wp-content/uploads/2019/08/GettyImages-903505508_0-scaled.jpg)
这篇文章是由IQVIA医学技术。
今天的医学技术公司做生意的环境中前所未有的变化与各种风险和挑战。包括瞬息万变监管改革、并购和新的报销模式。在这种背景下,企业不只是吸收的挑战和变化的景观,但是那些拥抱变化为契机,重新定义他们的业务,并采取一个量子一步将更好地实现卓越运营。对于医学技术公司,卓越运营的意思是:
更多的创新和更安全的产品
更快的上市时间
在更多的市场产品
一个较低的总成本的质量和遵从性
更好的数据和analytics-driven跨业务和扩展企业决策。
SmartBrief与Bhavik Patel IQVIA全球市场洞察力的高级副总裁& IQVIA医学技术,医疗设备和体外诊断企业如何推进卓越运营之旅。
为什么卓越运营的概念受到重新关注了吗?
我认为卓越运营一直是一个焦点,尤其是在医学技术部门,质量和安全一直是最重要的。我相信医疗设备和体外诊断企业近年来最受益的接受变化,利用创新技术以及数据分析,并打破过去的筒仓和操作实践在他们的业务流程编排的新方法。
所有主要项目经历多个波在其生命周期。例如,早期的人工智能和业务智能追溯到1980年代中期。我们很少看到第一次大规模采用。每一波的采用有更多的可衡量的效益燃料别人接受相似或项目下一步创新自己。此外,每个后续波有飞跃好处的价格和性能。卓越运营也不例外。
今天发生了前所未有的监管改革,合并和收购、资产剥离、价值支付模型,更创造了完美风暴。公司面临的挑战是把足够的合格的人来解决这些问题。所以,他们运用技术来帮助管理这些变化。他们正在看如何做事情更成本有效,当他们看卓越运营的原则,他们也看外面的优势合作伙伴可以提供管理服务,允许公司员工专注于核心业务方面的。
卓越运营的主要成分是什么?
实现卓越运营必须有共同承诺在公司从战略和领导和体现整个组织和文化,关注业务流程卓越、创新技术、数据驱动的决策和先进的分析方法和基于关键性能指标(KPI)在全球的业务性能。
医学技术行业领导人的一个共同特征,与我们合作做一个更好的端到端协作和业务流程编排整个产品生命周期。这就要求:
- 技术来连接不同地区的业务,同时捕获和他们之间共享数据
- 创新更快和更有效地比竞争,利用产品进入新的市场
- 使用数据驱动的决策和高质量的分析,更好地利用可用的数据
- 成熟度,提高产品质量和过程,同时降低成本
- 拥有专业知识,同时也利用合作伙伴的专长,妥善应对监管和业务变化,确保正确理解所有的需求
最大的是焦点,企业需要关注的核心流程和领域,他们必须管理自己。这可以通过委托其他任务信任合作伙伴平等或更大的行业专业知识和资源,可以放大,将利用3月卓越运营,在本地和全球范围内,需要时间和地点。金博宝188
如何编制改进集成的概念?
显然,集成之前,需要一个能够采取变革措施,真正的编排。我们帮助企业重新定义他们的业务流程在整个产品生命周期,打破竖井,利用数据和分析,集成和合作提高到一个新水平。编排的利用数据和信息的流动,警报和更新那些需要知道的整个业务和互操作,以便可以采取适当和及时的行动。
- 它是利用商业市场准入和真实的证据数据上市后,指导策略的新产品的研发和临床阶段创新和批准。
- 这是确保法规遵从性从临床到商业运作。
- 它是关于质量合规、风险管理和警惕最大化安全质量的同时减少总成本。
- 它是关于实时业务的各个方面,统一能见度到其他领域,并相应地设置优先级。
- 这都是打破了传统的功能竖井监管事务,质量和安全,和商业人员都一起工作——所有的方式回到研发和临床阶段。
当所有团队都来自相同的数据源和系统工作,创新产品可以创建和批准更快和更安全,他们到达市场更快。
Bhavik帕特尔是高级副总裁IQVIA医学技术。IQVIA医学技术解决方案和服务帮助医疗设备和诊断企业创新与信心,机会,最大化,最终,人类健康安全地向前的动力。学习更多在www.iqviamedtech.com。