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卫生保健必读:竞争、支付能力和创新

卫生保健必读:竞争、支付能力和创新
(图片来源:Pixabay)

上周的头条故事SmartBrief卫生保健领导人看着争夺美国卫生保健在开曼群岛,美国的领导人的优先级的医疗保险计划,一个潜在的强强联合和最好的医疗保健公司创新。

开曼群岛的医院可以竞争威胁我们?

健康城市开曼群岛希望提供优质医疗照顾不到50%至60%在美国的成本将美国医疗游客。东北大学商学教授拉维Ramamurti说美国人认为美国以外的医疗保健是低质量的,他并不认为现在健康城市竞争威胁,但是说我们供应商可以向它学习。

完整的故事:美国公共电视台

为什么支付能力是卫生保健的最大挑战

成本和负担能力的最重要的挑战是卫生保健,美国健康保险计划的首席执行官马特·埃勒镇在采访中说。“我认为我们正处于一个转折点的我们可以在一种系统性的水平和在个人层面上,“埃勒镇说。

完整的故事:《今日美国》

障碍和机会HCSC-Anthem强强联合

最近离职的高级领导人在医疗保健服务公司铺平了道路与国歌合并和其他蓝十字和蓝盾计划,但公司的不同所有权结构可能是一个障碍。虽然来源表明HCSC董事会正在寻找考虑宏观和战略思考交易,监管障碍可能太高,克服。

完整的故事:《福布斯》

默克公司Regeneron,强生让创新的工作场所名单

前50名的列表组织创新,由快公司埃森哲,包括卫生保健公司基因泰克公司,强生公司,默克和Regeneron药品。规模较小的健康企业名单上包括初级护理实践,对医生和工程师开发新技术,实验室自动化公司,营销和商业化运行的专业创新实验室。188金宝搏导航

完整的故事:快公司在线

ceo们找到路径通过团队建设成功,失败

耶鲁大学纽黑文健康首席执行官Marna Borgstrom说,这是一件事来创建一个计划,但是另一个理解如何实现它,所以成功的CEO们需要召集一组团队和方向。Banner-University医疗中心的首席执行官史蒂夫·纳说容忍失败和维持高标准可以共存,必须建模从顶部,意义CEO必须脆弱,承认自己的错误。

完整的故事:HealthLeaders媒体

汤姆公园是健康编辑SmartBrief关注医疗保健、领导力和护理以及护理生命的开始和结束。他开始和编辑SmartBrief卫生保健领导人通讯。

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