过去一周的新闻都是关于中断——企业将其和传统的球员是如何应对它。数字破坏者亚马逊一直在卫生保健雷达一段时间,去年收购PillPack空间给它一个更强的立足点。与此同时,沃尔格林正在寻求自己的品牌科技中断与微软合作。
在医院方面,领导者通过整合管理医疗保健行业的变化,追求创新的新的收入流。但至少有一个行业专家提醒卫生系统对精力过于集中在创新时可借鉴同行所做的最好的。
亚马逊的网上药店购买PillPack表明该公司正准备进入数十亿美元制药部门,专家说。勇气健康首席执行官斯蒂芬•巴克表示不会困难亚马逊PillPack扩大到更广泛的受众,而另一些人则指出该领域受到严格监管和竞争力。
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在医院和卫生系统高管的调查中,90%的人表示添加新的收入来源是一个当务之急结果预计在三年内,根据一项报告从合作医疗和菲茨罗伊的健康。报告提出了三个方面的价值创造,包括为市场带来创新保健,改变成本中心向利润中心,增加了药物的版税,设备和诊断。
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心房之间的讨论正在进行健康,维克森林健康和维克森林大学浸信会创建一个新的学术医疗系统,包括一个医学院,在北卡罗来纳州夏洛特在温斯顿塞勒姆,一个更大的研究和创新的核心。心房每年有1400万病人的交互,而威克森林浸信会有220万。
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卫生保健部门专注于创新,但许多问题可以解决采用公认的最佳实践和做出承诺,常见的临床实践,写博士Dhruv Khullar医生基金会中心的医生研究实践和领导。Khullar建议卫生保健需求更多的模仿和更少的创新和指出,许多成功的企业不是发起者的畅销产品。
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沃尔格林宣布,将投资3亿美元在数字医疗在财年第二季度收益下降。零售商已经与微软合作建立“数字健康角落”的药店和计划投资10亿美元在未来几年内扩大数字健康相关产品。
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梅丽莎·特纳是SmartBrief卫生保健和生命科学内容主管。她编辑科学,医学和卫生保健交付通讯和监管内容营销为SmartBrief卫生保健的发展客户。188金宝搏导航
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