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承包商分享有效使用移动管理软件的见解

承包商分享有效使用移动管理软件的见解
(图片来源:Pixabay)

移动访问准确可靠的项目数据对于当今建筑行业的工作现场生产力至关重要。但是,虽然领导者越来越多地投资于移动施工管理软件,但有效的技术部署对许多人来说仍然是一个挑战。8月,软件公司PlanGrid和管理咨询公司FMI发布了一项调查结果调查这揭示了企业如何使用移动技术的两个关键问题:

  1. 四分之三的总承包商和分包商为项目经理和现场主管提供移动设备,但只有18%的公司使用这些设备访问项目数据。
  2. 52%的决策者表示,他们的现场工作人员的需求是投资技术的首要考虑因素,但只有28%的决策者在做出购买决定之前会收集这些工作人员的反馈。

在美国100家总承包商协会的plangrid领导的小组会议上th在年度大会上,来自三家建筑公司的领导者分享了他们如何能够有效部署移动施工管理软件的见解。

项目总监Greg Scott表示,对于总承包商Webcor Builders来说,从过时且有时不准确的纸质文档过渡到iPad的机会很有吸引力,iPad上有项目信息,如照片、文档和打卡表规格,可以在任何地方访问。他提到了一个故事,一个布局工头有一天还不能打开电脑,第二天早上就跑去上班,拿起iPad查看项目图纸的更新。

斯科特说:“现场工作人员一看到它的好处,它就像野火一样蔓延开来。”混凝土部门的成功导致了公司内部设计集团和核心与外壳建筑集团的整合。

DPR Construction的高级主管艾伦·狄龙(Alan Dillon)表示,分包商和专业贸易公司也从中受益。虽然DPR是一家总承包商,但Dillon表示,他注意到机械、电气和管道公司的工头会花时间与建筑信息建模工程师一起研究BIM图纸,以发现与架空固定装置或地下公用设施等事物的协调问题。

与此同时,ISEC等其他专业贸易公司正在技术部署方面发挥主导作用。正如运营经理Zeeshan Haider所解释的那样,ISEC在将PlanGrid部署到其他地区之前,在北加州进行了测试。本地化工作使公司能够学习如何针对其工作量身定制平台的功能。ISEC对人们进行培训,并向他们展示了如何在日常生活中应用该应用程序的真实例子。该公司还进行了广泛的努力,以确保在初步培训后有人员支持收养。

虽然会议主要集中在PlanGrid的经验,但PlanGrid的联合创始人兼首席技术官Ralph Gootee指出,让现场工作人员积极参与选择和测试过程是成功采用任何新施工技术的关键因素。但是,虽然Webcor、DPR和ISEC的经验显示了移动管理软件的潜力,但整体技术前景还远远不够完美。

正如Haider和Scott所指出的,许多施工技术平台处理工作流程的各个组成部分,但承包商需要更多的集成解决方案来简化工作的各个方面。Haider补充说,像ISEC这样的承包商也在处理从供应商一直到建筑师和业主的指挥链中“一遍又一遍地”输入相同数据的低效问题。展望未来,Haider还希望看到建筑技术软件能够帮助承包商分析生产率,以及扫描技术来识别项目的进度。

海德尔说:“仅仅为了回答一个问题,花费的精力是惊人的。”“这就是为什么我们真的需要真正的集成,这样数据才能无缝地流动。”

Evan Milberg是SmartBrief的基础设施编辑。在2018年7月加入SmartBrief之前,他曾担任美国复合材料制造商协会(American Composites Manufacturers Association)三年的沟通协调员。

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