感恩是油脂,使工作更容易与他人;它抑制了火花发生在同事惹恼对方。
感恩有两个部分:内部和外部。
让我们来外部,因为我认为这是容易的两个主人。为什么?因为它是行动导向的。
显示直接和弗兰克升值。让它知道你值多少个人的贡献。尽可能具体。描述个体所做的接受,告诉他或她如何感谢他们的工作是感激。这些单词很简单,但很长一段路。我们珍惜的时刻真正的认可。
感恩的第二部分可能更难掌握,因为它涉及我们的内在自我。
感恩是承认你有提供世界和世界给你。感恩是护理的能力。
从识别的感谢你需要心存感激——你是谁和你所拥有的。
约翰·巴尔多尼是一个国际公认的领导教育家和执行教练。2018年,全美信任授予他终身成就奖的信任。同样是在2018年,Inc.com名叫巴尔多尼前100名领导说话。2019年,全球排名大师他9号在其全球前30名专家列表,列表自2007年以来,他一直在。在2014年,Inc.com名叫巴尔多尼的名单上排名前50的领导专家。巴尔多尼是14本书的作者,包括“勇气:大胆和勇敢的领导”的秘密,他最新的。”葛瑞丝:领导者的指导给我们一个更好的”。
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