SmartBrief高层领导职位的2018告诉我们——SmartBrief

(图片来源:SmartBrief)

每年,SmartBrief领导层博客发布几百的帖子,每个提供有用的建议的目标是更好、更周到的领袖,经理,沟通者和战略家。

在这一过程中,我们不想承诺所有的答案。没有简单的解决方案的任务像领导,与他人合作和人际互动。我们的作家的基本信念SmartBrief领导通讯(请注册!)——你不有读我们目前呆在你的领域,但是我们想要你想要读我们更好地让自己和帮助他人变得更好。

我现在回顾几年来完成的。供参考,这是去年的和2016年的。

这些职位是什么意思?

首先,我应该说我认为我有一个今年的名单上的不正当影响。从6月中旬到9月底,我为我的团队和招聘同时承担额外的工作和最后期限。你会发现大多数的前15名的帖子来自今年前六个月,有几个在十月份出版。

我做了一个糟糕的工作促进这些职位在SmartBrief领导邮件因为我只是想维持下去吗?很有可能。

说,每年我都要注意,被“头条”文章中包括运气等因素,在领导邮件时间和分布。一篇文章没有土地是我的错,而不是作家。总有外在因素,还有学习的课程从这个列表前15名!

我们看关于情商的文章,作为一个授权的领导者,欺负的样子,等等。这是为什么呢?很容易猜测,这是为了应对话语很容易发现在政治、社会媒体和广告。我认为是的东西。然而,我也会注意,没有时间在美国历史上的话语是拘谨的和适当的脏活动回到200多年)。

也许有一个实现,虽然最后期限必须击中,交易和成果,现在的领导人认识到他们不喜欢独裁,残忍或者轻视他们的老板对待他们或其他人。或者在一个恒定的审查的时代,不仅在内部,在社交媒体上,领导人也意识到他们需要一种不同的方法。如果该列表反映了具有自我提高的渴望,那么我认为我们做得不错。近年来,最长的牛市接近熊状态和人民担心房地产市场,我们需要坚强,体贴和无私的领导时,裁员和削减成本。

像往常一样,没有文章可以自动生成的结果,没有做事情的一种方式。我希望SmartBrief领导提供周到的建议,新路径或战术考虑和洞察力,这可以帮你思考什么是最适合你。