千禧一代改变了几乎所有关于我们如何定义员工的经验和我们的员工奖励和认可方式。这是第一代完全拥抱社交媒体革命,塑造人们如何交流,庆祝,协作和社区服务。
千禧一代之后我们被称为一代“创Z”这篇文章的目的,但是命名一代又一代的人在业务尚未决定如何调用它们。创科技,创Wii,净创数码原住民、复数、纪念,国土的一代,和iGeneration都被认为在某种程度上,他们都是有效的。要记住的一件重要事情是,他们指的是出生在1997年至2012年之间,意味着很多都是刚刚进入职场。
Z一代想要什么工作?几项研究已经出版,告诉我们一些有趣的事实。简而言之,千禧一代进行定义的属性和联系到他们的继任者,更为普遍。下面是一些最突出的结果:
- 他们到目前为止是最多元民族的一代。根据最近的一项皮尤研究中心报告,Z一代的历史微弱多数(52%)确定为白色,在某些地区和美国西部一样,他们同样可能是西班牙裔或其他非白人血统的。事实上,四分之一的识别是拉美裔。有趣的是,Z一代是不太可能比千禧一代是在国外出生的,反映国家的人口作为一个整体的变化。
- 他们更受到的教育比以前任何一代。相同的皮尤分析显示我们Z一代成员更有可能完成高中和上大学,以及受过高等教育的父母更有可能。这是一个持续的趋势由千禧一代,他们更有可能比上一代有研究生教育。黑人和西班牙裔z创了时髦风尚的巨大收益的高中毕业率,改善了6和16个百分点分别在千禧年的同行。
- 他们有手机拥有率最高的一代。我们都听过这样的抱怨,孩子今天连接到手机,在某些方面,这是真的。手机和社交媒体使用的所有权Z一代中最高,完全沉浸在出生的第一代智能手机和社交网络的时代。因此,社交媒体是一个主要的沟通渠道,他们更有可能建立他们的网络和其他之前满足朋友在线。
- 工作保障和工作与生活的平衡是最担心的问题之一。一个Universum研究调查了49000 Z一代成员在47个国家发现这些因素是他们最关心加入劳动大军。即使有高分教育和创业,创Z是关心稳定的工作和生活一个完整的人生。出生在一个事件后世界充斥着社会政治和经济不确定性很可能使他们更比以往任何一代“醒来”。
基于这些发现,我们可以收集一些接触技术,肯定会与未来的Z一代工人。这里有一些选择策略,将让你领先时保持和发展自己的天赋:
- 多样性和包容性的政策。很简单,多样性和包容性成为规则,而不是例外,和创Z有望成为最不同的一代。精明的公司将放弃任何旧世界的思考这件事,他们的多样性和包容性的承诺在招聘阶段。
- 移动参与平台。不管你提供什么订婚或识别程序,确保移动设备上可用的特性。Z一代已经倾向于发展社会接触网络,所以提供一个移动公司体验保持联系与组织使命和价值观是显而易见的。
- 健康计划。正如上面提到的,工作与生活的平衡是最关心的问题,所以你可以强调你的日常运营越好。考虑为健身房会员提供鼓励项目,提供现场设施和研究积分健康计划和/或健康储蓄帐户,如果可行。
- 灵活的调度和远程工作。有时最好的办法让跳槽一代与组织给他们更多的自由的办公室外工作。这是完全可行的现代技术,将使您的组织对一代更具吸引力,花了大部分时间远程沟通放在第一位。
- 明确的职业道路。如果你没有一个计划为发展职业生涯的Z一代工人从长远来看,不指望他们能呆上很久。他们拥有一个比他们的前辈更大的创业精神,有更多的选择比以往任何时候都寻找演出。考虑到辅导项目,使职业满意度和经济增长在招聘一个特性。
谢天谢地,Z一代不带任何关于我们如何吸引员工。千禧一代定义的主要特征,在他们面前进行放大,这可能是一件好事。只要我们保持开放的所有他们必须提供,发挥自己的长处,避免必然会出现的负面成见,劳动力的传递火炬应该是无痛的。
绳Himelstein营销副总裁和通讯188金宝搏导航光环的认可。
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