“你真的什么?”
这个问题是对我的妻子,卫生保健的高管,在与学生的对话是在她的研究所实习。
任何管理,问题将会提高一个微笑。除非你是一个经理,你可能不知道什么管理或经理实际上做什么。
这是我的回答:经理把事情做对。
有效的管理者是那些成功通过把最好的那些为他们工作的人。
我的妻子提供了资源但期望员工做他们的工作他金博宝188们可以做到的最好方式。她有作为后盾,但她雇佣的人她知道能干好这份工作。
最重要的是,她做的对的人。
当这种情况发生时,人们希望他们的经理做正确的事情。他们渴望成功与团队的使命交织在一起。
把事情做好是一个经理的责任。
约翰·巴尔多尼是一个国际公认的领导教育家和执行教练。2018年,全美信任授予他终身成就奖的信任。同样在2018年,Inc.com名叫巴尔多尼前100名领导说话。全球大师他22号的名单上排名全球前30名专家,他自2007年以来一直在列表。在2014年,Inc.com名叫巴尔多尼的名单上排名前50的领导专家。他是十几本书的作者,包括他的最新的,“勇气:大胆而勇敢的领导才能的秘密。”
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