领导改变目的地是一个领导媒体独特的编辑关注组织内推动变革,团队和个人。导致的变化,的一个部门织造的影响,与SmartBrief每月出版两次。今天的文章是由芯片贝尔。
“你会买吗?”是我最喜欢的一个问题。它的视角关注前景如何看待你。我所有领导人提供了一个类似的问题:“是有趣由你吗?”
乐趣是WD-40-like润滑剂使文化创新力和生产力。它得到赢得工作环境中领导擅长放手,将加大。
纽约市警察局长,泰迪·罗斯福走街道深夜和所有公民。根据Doris Kearns Goodwin传记作家,这男人的财富和特权学会与普通人并展示同情心和真实性。放弃傲慢和拳击的风格他完善了哈佛大学的拳击手,他勇于表达同情。
纽约警察队长在罗斯福的葬礼上说”,这不仅是他是一个伟大的人,但是,哦,有乐趣由他。”
罗斯福的传记状态他猎杀野生动物在非洲,博物学家,美国森林服务开始。诺贝尔和平奖得主总统偶尔在波托马可河skinny-dipped冬天漫步大自然。罗斯福被追授荣誉勋章,他在圣胡安山之战的英雄主义。在42当选,他是我们国家最年轻的总统。
他不仅生活而活着,他是一个快乐的载体。他主持布克·华盛顿在白宫晚宴,任命一位犹太的人作为一个内阁成员旅行在美国以外的地区,而在办公室,飞一架飞机。
有趣的领导人是真实的
凯莱赫草是CEO曾帮助美国西南航空公司开始。当我遇到草,我们在一起工作在芝加哥布斯1997年书展。凯文和杰基弗赖堡最畅销的书,“疯子!西南航空公司的疯狂导致商业和个人成功,”刚刚被释放。弗赖要求我帮助图书促销,所以我草和花时间在一起。我知道他的名声的野人。我也听过他的故事的创新方法来建立一个文化员工爱西南;感情,也吞没了他们的客户。
我学到的展位是草是完全真实的!他的兴奋来自一个真正的狂喜的空间,而不是一个特性他戴上像一个面具来影响的结果。他真的喜欢他的角色,他的公司,他的同事和他的客户们,涌了出来,在他的交易。他充满乐趣的方式传达所有事情是可能的,想法是受欢迎的。你想是他迷人的快乐的光环。
那么,什么是领导人的妙语吗?关注共享控制而不是控制。培育包容的环境,让每个人在企业的运行。人们会在意他们分享。
赞美主动性和卓越,不仅仅是他们的结果。实践真诚而不是“roleness”——永远是真实的。决不允许任何行动或态度风险侵蚀别人的自尊。是你的同事最大的冠军。总是告诉绝对真理。让你的同事是他们是谁,更多元化的工作小组,越好。
有趣的领导人是光
我教一个六西格玛类棕榈谷附近的洛克希德·马丁公司,加州观众包括高层领导人从公司的臭鼬工厂部门——研发创新集中在未来防空25 - 30年。我是一个咨询团队的一部分将六西格玛和精益思想洛克希德·马丁公司。这个项目将是一个关键的一部分,在赢得了公司的成功价值2000亿美元的国防合同建立f - 35飞机。
明显快乐的人走了进来,学生正在他们的席位。他显然是一个重要的这门课。我co-instructor,退休准将,问他如果他想说话。他笑了,点了点头“没有”,坐在在一个小组的表。休息当我和大先生说,他是谦虚,细心,和非常乐观!后来我才知道他是负责整个航空部门的执行副总裁和成千上万的人在他的领导下的高度评价。
那么,什么是领导人的笑点?是一个提倡“轻”——的机会,没有问题。认真对待任务,而不是自己。快关注他人的作品,而不是你的工作。展示一个强大的效忠公平交易和健康的关系。锚定你的方向单位目标和组织任务。
讲故事,交流你的视力。是你同事的最大净赶上他们当聪明的冒险适得其反。是你想要的伴侣是你的客户和其他同事。
伟大的领导者是快乐的使者。他们寻找方法来撼动古怪事件的地方,愚蠢的迹象,和庆祝的场合。他们不断地寻求时刻传达鼓励创造力。与严肃的工作,即使他们确定没有人也不能凌驾于一个美味的捧腹大笑。
字符的迈克尔·斯科特在电视节目“办公室”,“有时候你必须休息的的老板总是试图告诉人们的东西。有时你只需要的老板跳舞!”
芯片r·贝尔是一位著名的主讲人,几本畅销书的作者。他最新的书是获奖,畅销的书“万花筒:提供创新服务,闪光。”他可以联系到www.chipbell.com。
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