从倾听并避免!平平淡淡的工作面试,如何审查远程工作者和为什么它是时候重新思考你的雇佣协议,五个提示,以帮助提高你的招聘和保留策略,从故事在SmartBrief劳动力。
屏幕为情商。情绪智力与工作成功和保留但在招聘过程中通常被忽视,Humantelligence的凯莉布朗写道。布朗建议你三个问题添加到您的审查过程,其中一个重点需要改进的地方。
工作面试中注意这些线索。求职者经常给线索是否适合作为他们告诉面试官自己的地位。米兰达Marquit讨论寻找什么,包括计划受访者使用兼容的脱落。
考虑雇佣远程工作者。公司可以达到一个更广泛、更丰富的人才库远程求职者通过扩大他们的搜索。但成功取决于几个因素,亚历克西斯Bruemmer DigitalOcean建议经理问4个问题,包括远程工作是否真的适合这个职位。
抛弃过时的雇佣实践。有些招聘程序早该改变在Reddit用户中,根据最近的一次谈话。四个突出:求职信,“重影”求职者面试之后,歧义有关薪水和跟踪潜在的员工在社交媒体上。
面试时避免这些问题。问应聘者的问题面试官是一种可以理解的重点,但你应该谨慎某些问题可能跨越一条法律。马西·马丁概述了一长串的话题这个问题不能探索。
的编辑主任是Kanoe Namahoe SmartBrief教育和劳动力。
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