领导改变目的地是一个领导媒体独特的编辑关注组织内推动变革,团队和个人。导致的变化,的一个部门织造的影响,与SmartBrief每月出版两次。今天的帖子是谢丽尔Bachelder。
盖洛普报告已有近20年,员工很少听到“谢谢”这个词的时候从他们的上司。同样,我可以向你保证,首席执行官们很少听到这句话“你真了不起…”他们工作的人。如果你是一个领导者,你已经知道了,欣赏是供不应求。
但我是一个现实主义者和上市公司前CEO。如果我是你,我不会屏住呼吸,“你真了不起”电子邮件从你的董事会或你的上司。但是我想鼓励你无论你作为一个领导者。有一种方法可以被欣赏和珍视你的角色。这很简单,但功能强大。你要做的就是:为人民服务在你的公司。
这里有三种方法你做到这一点。和你的团队会感谢你。
选择一个大胆的策略来赢得
你的团队想要赢得大。这是更多的乐趣比小,缓慢改善。但往往,动荡时期品种的恐惧大胆的策略。各级领导人选择“低风险”的道路,所以我们不需要说服我们老板进行大的投资。更容易更近,改进,每个人都更舒服。
你的团队讨厌这个想法的“安全”的策略。他们知道真相。没有勇敢的策略来赢得,他们输了。缓慢的成功不会产生“机会之地”的人。为什么不给他们大,大胆的计划来赢,和所有风险?
这里只是一个例子,一个大胆的策略赢得从餐厅部门。前首席执行官Patrick Doyle领导达美乐比萨通过大胆的战略举措——将从单纯的交付优势技术优势和结果相当惊人。达美乐披萨公司的“谷歌”和几年的竞争。餐馆老板和员工会骄傲地告诉你的感觉有多好这个胜利的一部分。
投资于人的能力
你的团队想要你投资于他们的潜能。他们认为会有一个令人难以置信的回报。想象使企业中的每一个人的最佳性能。这很酷的一个主意是怎么回事?你读过所有的畅销书,老板?实际上它确实有一个了不起的ROI。
你理解的ROI,对吧?如果您需要建立一个新的工厂跟上竞争对手的成本结构,你会迅速发展的业务案例证明ROI。为什么不做的理由投资在你的人吗?
一流的人能力在餐饮业?菲尔。他们进行投资。你可以看到它的结果。业内最好的ROI。
你的信念有勇气
你的团队想知道你真正相信,不管是在工作和这个世界。什么是不变的真理,你依靠在领导?你有什么信仰得到结果所需的改变游戏规则的行为呢?他们会喜欢它,如果你对这些观点会非常透明。更容易跟随领导人我们真正知道和理解。
我的观察是,很难保持你的信念的勇气的领导。这是一个战斗就站起来,捍卫你的信念你面对不同的利益相关方。它就像是一个无法取胜的战争,甚至浪费时间。但不要听这些声音在你的脑海中;听你的团队。
我的朋友鲍勃总是说,“人们正在寻找你的弱点,并祈求你的力量。“总是有人批评你的领导。但是你的团队,他们祈祷你是巨星一直等待开车成功。
让我们回答这些祈祷和铅的勇气的信念。你的团队将那些告诉你“你真了不起!“当你告诉他们通往卓越的结果。
很好地为他们服务。
谢丽尔Bachelder是大力水手路易斯安那州的首席执行官领导转变厨房从2007 - 17所示。她是畅销书的作者“敢为:如何更好的结果通过服务他人。”她的博客执行服务。
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