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将沃尔玛的流方法吸引腹地掐线吗?

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(图片来源:Pixabay)

什么时候这一趋势成为一个“东西”,实实在在的影响对消费者和企业?通常,当一个主流mega-player从一个类别垂直需要注意和向市场暴跌的情况沃尔玛的报道计划像Amazon和Netflix,进入蓬勃发展的流媒体市场。

两年前,沃尔玛推出了电影流媒体服务在笨重的名字Vudu电影对我们但尚不清楚是否有美元8-per-month新的竞争对手服务Netflix和亚马逊将出现在Vudu品牌。尽管此举背后的逻辑清晰,成功绝不是一个给定的——尤其是如果沃尔玛很难效仿Netflix和Hulu。在很大程度上将取决于沃尔玛能够利用它的吸引力的中心地带,把这些客户变成观众。

如果沃尔玛球仅在价格上,它将无处可去,一旦竞争对手或更好的匹配,每月8美元,有人肯定会。每月8美元甚至长期可行的?

Netflix, Hulu和亚马逊工作室建立了基于具有文化提供比与沃尔玛——邀请与利基全食的吸引力。尽管这些流媒体服务正在逐渐成为主流,似乎会有更少的城市的差距,更实用lifestyle-based内容,特别是在沃尔玛的故地重游,中心地带。

在农村地区只有28%的订阅有线电视,而不是在郊区和市区41%,每坎塔尔数据价格一直被作为首席司机不得善终。消费者拒绝硬件成本(设置机顶盒,菜)和昂贵的包包含不必要的渠道。与此同时,年轻的“索纳韦尔”更吸引传统体育包领带潮和其他有线或卫星。

所有的迹象都表明,沃尔玛加快掐线的趋势在农村地区,目前城市海岸以相似的速度运行。

最新的eMarketer估计5000万人将在2021年放弃有线电视或卫星电视订阅——这是今天的2000万多,引人注目的是,1000万年超过估计就在去年。康卡斯特的坏消息,考克斯和宪章股东可能本顿维尔的香油。

如果沃尔玛能真正传递内容,更准确地反映了生活特别是其中的核心人士对此,流媒体奖无疑是足以证明其已经进入一个竞争激烈的市场。

凯利Mertesdorf是贝利集团战略总监Lauerman洛杉矶。加入贝利Lauerman之前,Mertesdorf开发内容的视频技术初创企业。在此之前,她是一个领导计划在多伊奇,McKinney TBWA \ Chiat \天,她参与了各式各样的品牌包括三星,全国范围内,可口可乐和塔可钟(Taco Bell)。

Mertesdorf有硕士从联邦Brancenter,学士学位大学新闻与大众传媒的北卡罗莱纳大学教堂山分校。

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