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你能有多少影响?

火箭
(图片来源:Pixabay)

通过更好的管理产生影响是成功不可或缺的组织。

这里有三个问题来评估你的影响。

  1. 你让事情更好的人吗?简单地说,如果你不能管理你不能领先。有效的管理者设定清晰的目标,帮助人们实现它们。他们随时准备支持和评估结果。
  2. 你让事情更好的组织吗?符合战略意图对管理效率至关重要。当一个部门不一致时,横向与更大的组织。
  3. 你怎么能继续扩大你的影响吗?这个问题得到的你能做什么来提高你的管理自己的能力。你跟上专业吗?

作为一名经理,你影响了别人。你如何使用影响产生的影响。

你的领导管理好,取决于你的能力,包括团队中最好的人。

你做什么重要的人以及他们所服务的组织。

约翰·巴尔多尼是一个国际公认的领导教育家和执行教练。2018年,全美信任授予他终身成就奖的信任。同样在2018年,Inc.com名叫巴尔多尼前100名领导说话。全球大师他22号的名单上排名全球前30名专家,他自2007年以来一直在列表。在2014年,Inc.com名叫巴尔多尼的名单上排名前50的领导专家。他是十几本书的作者,包括他的最新的,“勇气:大胆而勇敢的领导才能的秘密。”

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