这篇文章是由哈尼。
零售渠道和消费者购物习惯已经改变了多年来,也有品牌包装。在这次采访中,哈尼联合创始人兼总裁丹•哈尼探讨品牌包装已经从一个事后的一个关键问题CPG公司。他公司已经演变自1990年推出以来,二人平面设计公司,第一,世界上最大的包装Microfactory Microfactory概念如何推动创新和快速走向市场。
有哪些主要的外卖你从处理CPG品牌和设计机构的品牌包装,什么启发哈尼与包装Microfactory重塑概念?
哈尼有幸与许多,首选,全球CPG公司在过去的28年。我们已经目睹了品牌包装设计的黄金时代,看到包装从一个最后一分钟事后和幕后函数来会议室。主要CPG公司现在了解更好的包装可以增加底线,帮助发展他们的品牌。
的最大障碍之一,或者机会,品牌包装发展过程中展示和分享你的想法在正确的情况下,正确的受众,在正确的时间。我们学到的是,通常,最艰难和最重要的不是下游出售给消费者,而上游的高级管理层获得对齐,资金和必要的保护的创新之路。有效的原型可以帮助大家了解什么是可能的,可以激发、连接和火花点燃燃料来推动项目向前发展。
包装Microfactory概念诞生的需求从今天的流线型的快速移动的品牌,高效的功能,很容易理解,容易接触,使他们与卓越的完成他们的工作。包装Microfactory,哈尼并不取代大规模生产,而是充当一个小规模生产的生态系统,利用混合过程解决方案连接关键利益相关者在正确的时间在整个开发过程。结果是惊人的。客户,可以插入我们的包装Microfactory平台转移到市场以不可思议的速度和增强包装解决方案。
实现在我们的核心,我们仍然是一个公司,我们为生活带来思想通过通知原型和通过我们的小批量的产品推向市场,consumer-usable样本的能力——这是一个原型演示概念证明或50000 consumer-usable打包产品样品为测试市场。
包装Microfactory和通过联盟的一个特征库CPG公司之间的直接连接创建和原材料供应商。这是如何直接访问增加包装选项和创新创造机会?
的通过联盟图书馆成立于三年前,和目前43伙伴参与这个独一无二的包装程序。我们描述程序作为日常贸易展览,许多世界上最好的供应商的展示他们的产品和我们的客户可以探索,学习,交流,准确的原型和更大的信心和成功商业化。
作为一个中间人,通过连接CPG公司和原料供应商。除了简单地介绍新材料、哈尼的包装Microfactory允许CPG公司机会通过原型试验这些材料和技术,打印试验和小批量样品进行评估和测试市场。188金宝搏导航
通过对CPG公司来说是一个双赢的局面的缩影和原材料供应商。多年来,我们已经看到许多论文认定没有直接与原材料供应商之间的关系;而是通过印前、印刷和转换合作伙伴和只接触到技术解决方案,这些供应商可以生产在其生态系统。这可能会导致公司落后于竞争对手由于不为世界所知的新包装解决方案,他们没有意识到。
包装是一个产品的包装Microfactory电子商务项目。包装设计如何电子商务与传统的零售包装吗?
电子商务和零售包装一直one-in-the-same:一个SKU,一个包,两个渠道。今天,我们看到许多品牌问“应该/可以不同吗?“不幸的是,没有放之四海而皆准的解决方案。我们通常是指电子商务包装的“西大荒”,它在一个未知的领域,有很多机会早期的先锋,但先锋可以把箭头,如果他们不小心。这就是为什么我们如此兴奋哈尼电子商务包装提供的机会。我们可以定义自己的道路,帮助大品牌感觉小,敏捷和更具竞争力。
今天我们看到许多CPG的尝试定制和/或hyper-personalization电子商务只订阅销售计划。我们常常发现自己与客户讨论的重要性,或缺乏重要性,印刷的效果,完成,溢价。在我们的经验中,有三个截然不同的观点关于这个主题。一个阵营认为,包装要求在线高端印刷和装饰的惊喜和愉悦消费者重复购买。反对,我们发现一些客户认为,因为顾客订购的产品在不知情的情况下表现出premium-printing效果和完成不需要花额外的钱包装出售时。我们经常遇到的第三个观点是代替优质印刷效果,钱应该花在包装的可持续发展或更好的性能品质。
哈尼有能力设计、开发和生产consumer-usable产品样本的方法。这种类型的个性化电子商务项目使CPG公司建立一种新型的brand-to-consumer关系和获得新的见解和市场快速有效地数据。这已经成为一个至关重要的营销工具,我们的许多全球CPG客户。
如何Microfactory概念,与整个供应链代表一个屋檐下,速度提高到市场呢?
哈尼扩大生态系统创造了一个品牌包装。哈尼包装Microfactory是唯一的设施是世界上使品牌形成概念、设计、实现、印刷、包装和船舶初级和二级包在一个广泛的包格式和产品严格的食品及药物管理局监管要求。连接关键决策者能使品牌成功或失败快速和早期通过明智的原型,收集关键消费者洞察力通过消费者可用的产品样品和最终以燃烧的速度推出新产品和包装,方便和信心。最终,我们帮助品牌缓解和管理风险的品牌包装创新的努力。这是很有价值的客户,这就是为什么我们能够迅速从战术到战略伙伴关系,与我们的客户和长期发展,有价值的关系。
丹·哈尼的创始人和主席哈尼,Inc .和他的弟弟一起,马特·哈尼,他们在1990年创立该公司服务品牌包装创新,和市场推广需求,全球数十亿美元的日用消费品公司和设计机构。丹是热爱建筑功能连接设计,在论文认定技术包装和消费者洞察团队。他的目标是极大地加速品牌包装创新和提供必要的工具,人才和技术,使品牌能够充分利用包装取悦消费者的力量,推动品牌发展。
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