“确保…拴牢!”
如果你曾经被岩石或墙壁攀岩课,你熟悉这个调用和响应。系索指登山者使用多种技术相互沟通和保持安全的在爬。当较低的登山者(保护者)已经获得了绳子,她称,“拴牢。我的翻译:“我有你的背部。你是好去。“更高的登山者回答:“拴牢,“之前移动到下一个手或立足点。
拴在一起,坐在山边的(甚至是一个由混凝土),不难看出为什么良好的沟通对团队至关重要。你的生活就是在别人的手中。但在确保的概念适用于任何活动需要高水平的性能。让我们考虑如何将这一概念应用于给演讲作为一个团队或个人。
系索都是思维方式的问题
是的,我第一次了解了系索爬墙时我的儿子。但我因为这个概念应用于我的生活的许多方面,因为核心系索都是思维方式的问题。知道你不会下降。是知道一个小错误并不意味着失败或灾难。每当我准备演讲,我回来的想法被拴牢。我问,“我需要去相信我好吗?”
答案,当然,根据不同类型的表示,预期的观众,会场,是否我将独自在舞台上或作为一个团队的一部分。让我进一步解释。
如何成为“确保”作为一个团队
如果你曾经被一群表示的一部分,你知道这是完全不同于自己。首先,有更多的思考。
例如:
- 内容的连续性。
- 表示动态。
- 每个团队成员的具体作用。
- 的方法(或“语气”)的各个组件。
- 的物流团队成员之间的相互作用在演讲。
你要确保你的团队每个成员了解每个元素,以避免任何链中的薄弱环节。此外,最大化每个扬声器的技术取决于确保一切运行顺利地从开始到结束。做对的时候,结果不言自明。不管你是与一组两个,三个或三个七,这绝对是关键是“确保”对方。
这里有几个关键获胜团队表示。
大声练习个人作为一个团队
意识到“做得好”的演讲在纸上只有大约70%是在现实中完成的。直到你大声排练,你不能真正告诉什么可行,什么不,措辞会绊倒你,什么概念太复杂,即使是最细心的观众或者只是听起来不像你。
尤其如此,如果你作为一个团队,有几个团队成员贡献的写作。至关重要的是,每个团队成员实践他的“部分”和感觉舒适的措辞和思想中。
排练一起作为一个整体团队成功也至关重要。我曾经使用过一个销售团队来到我音高下降后持平。客户的反馈是,他们并没有把自己作为一个团队。呵!我问的第一个问题是是否有提前排练。当然,他们的回答是,他们练习开车。对不起。这是不能代替一个完整的团队彩排。投入时间,自己看到结果。
排练的传递
除了每个团队成员熟悉他的角色,排练也帮助团队发展平稳过渡。提前决定将打开,将关闭(尤其重要),如何将从一个扬声器转换到下一个。一个强大的打开和关闭,以及讲卷和平稳过渡区分你和你的竞争对手。动态计算出来还说很多——而不是一个好方法。
整个团队始终是“”
一个真正的团队表现的另一个元素是记住整个团队总是“on”期间表示。你想看,就像一个团队。请记住,即使你没有麦克风在你手里,观众可以看到你。如果你无聊,鬼脸,或者打断队友,而她的表现,它反映了整个团队很糟糕。
团队成员都应该看,支持和肯定从头到尾。“确保”为你的团队意味着你都负责演讲的成功。不要单一的任何人。一起工作,你就会有观众吃你的手掌。
如何成为“确保”作为一个个体
虽然它可能不是那么明显,你也可以单独“确保”演讲。再一次,回到确保心态。你需要相信你是好去吗?这就是我所说的“确保”。
练习大声
正如成功的球队一起练习和排练,成功的个人主持人总是大声练习。虽然你可能会认为你已经准备好去阅读你的演示和练习后你的头,记住你的阅读速度有可能从你的说话速度不等。
练习大声定位尴尬可能绊倒你的措辞和词的选择。考虑聚集一群值得信赖的朋友或同事练习。有好处给你反馈的现场观众。那些听不需要知道太多或任何关于标的物给你有意义的反馈。
概要文件事件和物流。
甚至有经验的演讲者可以被一个不常见的场所或物流,他们措手不及。记得演讲需要高层的关注。如果你不为自己拴牢,甚至小惊喜可以把你扔了。
例如,如果你习惯用翻领麦克风,使用手持麦克风可能感到尴尬。假设你喜欢用手势来强调点。要举行一个麦克风在一方面可以感受到真正的压缩。可能也很难知道如何接近你的嘴你应该把麦克风。
提前知道你走进帮助您避免这些类型的尴尬时刻,可以削弱信心。因此,如果可能的话,访问的位置你会提前做演讲。至少,活动组织者和问他们谈论物流。虽然这些看似小问题,我看到主持人跌倒和失去观众更少。
有一个计划对任何不可预知的问题
最重要的原因之一是为自己“确保”,这样您就可以处理任何不可预知的问题在展示风度。在一个完美的世界中,观众将独自判断我们的单词和单词。在现实中,你的听众的看法是由各种颜色的东西从你的着装如何处理问题不是你的错。
如果你的幻灯片不工作呢?如果你的遥控器停止工作?如果你使用提词器和中间停止滚动你的演讲吗?
我记得一个大政府有关环保法规的演讲。法律的演讲,精确的措辞是很重要的。所以,演讲被小心翼翼地照本宣科。我也和伴侣,谁先说话。当轮到我发言的时候,我意识到我的合作伙伴不小心被我的两个页面。
幸运的是,因为我们一起练习,我所想要的存在向他走过去,平静地问第9和第10页。他很快发现他们,交给我,我继续演讲。
因为我是在确保自己在那一刻,我保持冷静和处理不可预知的问题几乎没有跳过一拍。这是有一个计划和知道你的力量不会失败。
最后的想法
当你“确保”为你的演讲团队或你自己,你可以保持一个心态控制。你有信心、有决心保持专注的存在即使在不可预知的情况。这是一个巨大的钥匙给了一个强大的演讲。你是“拴牢?”
斯蒂芬妮Scotti是个战略沟通顾问专门从事高风险的演示。她有25 +年的执教经验,八年的教学经验为杜克大学演讲技巧。她提供了演示培训超过3000个人在专业实践,财富500强企业,高层政府官员和国际业务主管。学习更多在ProfessionallySpeaking.net和ProfessionallySpeakingBlog.com。
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