俄罗斯分公司的首席执行官世界主要银行问我说到40的最高领导人的心态自我领导。早在2016年,我的书刚刚发布了在俄罗斯,我曾与这个小组的主题动机。也许是接受和熟悉的感觉,吸引我到钝,潜在风险,讨论个人责任和价值观。
从我的肥皂盒,我鼓吹道德领导从顶部的重要性,也强调了个人道德责任的自我重要性的领导人。出于某种原因,安然突然出现在我的头上。我描述的一个场景纪录片“安然:房间里最聪明的人,“精力经纪人显然出于金钱被记录为他们兴高采烈地讨论了在加州大火现在著名线:“烧死她,宝贝,燃烧。”在面对死亡和毁灭,他们庆祝能源成本的上涨,将产生高额奖金。我讲述了我真的哭了听的人变得如此外部动机,他们放弃了同情。
尽管我认为是次优的缺点的清晰解释动机,我注意到一排面无表情的男人。我问道:“我说一些冒犯了吗?“一个人在房间里说:“是的。”他解释说:“这些都是经纪人。他们赚钱当阿富汗战争。这是一个事实。”
一个代理同意了。“战争对利润有好处。我们不制造战争。我们可能不是欢呼的战争,但是当有战争,我们让我们的目标。”
我的脑海中闪现。我怎么从一个意识形态的转变,理论和充满希望的催化剂好面对我的直接现实吗?这些家伙不与制药药物代表推动阿片类药物销售的奖励或任何获利的人别人的损失。
也许一个银行的例子会更相关和适当的。我问他们考虑发生在富国银行(Wells Fargo)。对管理者的要求开了结果,销售代表了成千上万的欺诈银行账户。我分享我的本质写了时间:
…不仅仅是管理者犯下欺诈。这是一个悲伤的语句,个人是如此道德破产的他们没有站起来说,“我不会这样做。“考虑到缺乏道德或信奉的价值离开不支持或者没有实现的系统,流程,和程序,人们离开自己的道德指南针和遗憾的罗盘未能点真北。个人显然没有受到他们的经理探讨他们的价值观或高尚的工作目的与目标,而且,没有阻止他们这样做。唉,他们屈服于贪婪和恐惧。
我挑战了组:价值观是什么你愿意放弃你的工作吗?你愿意站起来什么值?如果你承认你赚钱,一有战争肆虐,但决定你工作的原因不是为了钱,而是展示你值服务卓越创造力或学习?研究表明,你更有可能创新和发现负责生成利润和利润率通过高质量值的方法。
我不是建议你不想赚钱。金钱是一种强大的动力。但是,当钱是动力,动机科学证明,我们默认为传统的工作方式。价值观是我们的激励因素时,我们更创新和对我们的工作带来更多的正能量。
最大的限制结果的方法是关注结果。具有讽刺意味的是,当我们把我们的注意力从结果和关注背后的价值观和目标激励我们取得更大的成果。
正如经常发生的一样,简练的对话发生在演讲结束时时间很紧。担心我可能会疏远了我的听众,我关闭我的演讲和避免目光接触与首席执行官——一个挑战,因为他是坐在前排直接在我的前面。他站在那里。接下来他说什么吸引我:
“我一直惊讶于苏珊设法让她评论那么及时和相关的发生在我们的产业和组织。但是,我一直认为,俄罗斯和美国人高度兼容。“然后,他给了我一个传统俄罗斯熊抱。
鉴于现在世界上正在发生的事情,人们问我:为什么你会接受在俄罗斯工作吗?我的回答是:因为世界上发生了什么,我怎么能不接受在俄罗斯工作呢?我喜欢学习关于我们的价值观的共同点和那些我们不。我很感激有机会学习如何沟通之间的文化差异。现在比以往任何时候都更,我需要提醒人类的连接。一个熊抱。
苏珊·福勒新修订的合著者吗“自我领导与一分钟经理”肯•布兰查德和劳伦斯·霍金斯和肯•布兰查德的主要开发公司的自我领导的产品线。她也是畅销书的作者“为什么激励人们不工作…什么。”福勒是高级咨询合伙人Ken Blanchard Cos。教授在《科学硕士在圣地亚哥大学的行政领导项目。
如果你喜欢这篇文章,加入SmartBrief的电子邮件列表对于我们的每日简报做一个更好的,更聪明的领导者。我们也有200多行业的时事通讯免费注册。
