作为领导者,自然是害怕犯错,并有充分的理由。一个小错误可能会导致整个业务崩溃。销售或市场的错误188金宝搏导航会导致收入损失和金融疏忽很容易导致公司破产。这种对失败的恐惧已经举行了很多企业家和经理人。但是,有一个致命的错误,许多领导人,但看不到。这个错误是忽视文化发展。
没有杀死增长快于有毒文化。建设性的工作环境鼓励员工流动率和抑制增长,而文化激发领导将有助于进一步推动业务的成功,而另外一些落后。此外,公司积极的文化统计更有效率比他们的竞争对手。
创建一个文化这样需要目的和承诺。获得的奖励是无止境的。让我们讨论一些方法,你可以开始灌输积极的增长在你的公司的文化。
雇佣合适的个性
引入一个新的雇佣混合的过程中总是有风险的,尤其是当你的过程中建立一个新的文化。招聘合适的人从一开始就能产生巨大的差异不仅仅是个体的成功,但该公司作为一个整体。
而不是简单的匹配候选人基于硬技能和技术培训,也要记得考虑软技能。良好的沟通能力、人际交往能力和全面积极的态度都是极其重要的领导人必须拥有的品质。事实上,研究发现,软技能属性85%的工作成功在工作场所,使他们比技术更重要的技能和知识。
企业致力于推动领导力发展他们的企业文化必须带来的个性会增加一个积极的环境。你的营销团队使另一个招聘188金宝搏导航决定之前,花时间评估哪些品质最有益的业务。
鼓励持续学习
公司想要发展的领导人必须提供工具,对每个人来说都是必要的。终身学习的益处不仅仅只是工作场所。《哈佛商业评论》的一项研究其实发现它可以改善一个人的健康,财务状况,和社会生活,导致雇佣员工的满意度和积极性。
确定哪些学习机会可供您的业务的行业,可以为你的员工提供建设性的材料。参加会议和约定是伟大的网络和发展机会。查看本地聚会或讨论可以是伟大的,太。
此外,在线学习网站像Coursera和Udemy棒为繁忙的专业人士。他们经常让你学习你自己的时间表。检出的许多课程都是免费的,再加上他们大量的主题和专门化提供一些适合每个人。
鼓励人们在一个工作文化成长和学习只会有积极的影响公司从长远来看。它使员工跟上时代,并提供他们更多的机会的关键。
帮助团队成为自我管理
为了让领导力开发,员工必须有机会把他们的技能付诸实践。这可能意味着管理者必须不时地后退一步,让其他团队成员积极主动自己做决定。
今天许多知识型企业已经实现Scrum作为指导原则来构建更多的自我管理团队,特别是对于大型项目需要合作。Scrum是一种敏捷的项目管理方式,让团队中的每一个成员参与决策和规划。
为了提供更多的自主权,同时仍然保持团队,使用项目管理程序可能是必要的。像Nutcache这样的工具是一个很好的选择,因为它实际上是Scrum团队推动自我管理方法,和它的仪表板和任务分配能力确保团队中的每个人都知道他们的优先级,里程碑和地位。
制定自我管理的概念可能是一个完全陌生的概念,许多生意,但这肯定是一个伟大的方式来鼓励持续的领导力。
总之
班布里奇的首席执行官约瑟夫•考普健康,把它这么好,
”公司的强大只作为底层文化创建并加强了。”
健康的文化是能够确定每个员工的价值和决定互动和活动场所。未能从战略上创建一个积极的文化可能会损害业务,随着人的一部分。公司内推动领导力发展是成功的一个必要的催化剂。
Mostafa Elbermawy SaaS增长策略师曾帮助美国运通等品牌,宝洁和Workzone。他领导营销188金宝搏导航哈里,一个AI招聘平台,是有线的常规技术贡献者和BBC阿拉伯。
