上周,27岁的高中毕业生申请到学校礼堂,了解更多关于他们的激情和如何使用它们来塑造一个蓬勃发展的事业。我有幸与他们进行一个培训项目,并加入了我的儿子,他四年前从学校毕业。
我问我的儿子领域学生提问他的观点作为最近的大学毕业生和年轻的专业开始了他的第一份工作。人比人更好的跟学生走相同的路径,我想。学生,我认为,将更有可能问什么他们大多数想知道如果有机会和别人说话,他们的年龄。
我的直觉是正确的。学生向我儿子散布各种各样的问题:你是如何选择适合你的大学?它是多么困难解决的研究领域?你真的认为,你可以做任何你下定决心完成吗?
等等的问题流入到一个学生的查询给我的印象是非常深刻的。
“你告诉年轻的自己,”学生问。当谈话很有趣。
我想我可能会如何回答这个问题如果我是建议一个人希望渴望的领导地位。什么是最重要的见解和某人分享在这样一个关键时刻在职业生涯的早期阶段的旅程吗?
我决定认为同样的问题许多不同行业的领导人来实现的。他们提供的礼物的洞察力和经验,可以留下任何领导抱负的年轻专业的好处。
礼物1:为成功做好准备
和我交谈过的许多领导人强调保持好奇的重要性。他们强调学习的价值从同事和接触,尽可能保持了解行业和竞争趋势,了解真实价值被创建在您的业务。这是知识的深度,你成功的位置。同样重要的是准备通过正规教育和利用您的组织提供的领导力培训。
乔斯林约翰逊,全球总监,价值主张和见解,在通用电气医疗集团,建议:“你可以进入任何领导项目。我希望有一个程序就像通用电气的商业领导力项目当我第一次开始。它给了你一条腿(在你的职业生涯),其他不要。”
礼品2:找到你的激情,在开始
一个反复出现的主题在许多的反应我收到强调发展的重要性深自知之明是为了发现和追随你的激情。除此之外,了解自己支持你在展示真实性作为一个领导者,专注于当下,因此你可以体验最大的工作成就感。
“我知道我的领导体现更自然和有效的角色定位的时候确实是self-gratifying,”勒罗伊·杰克逊说,董事总经理,埃森哲技术。“这启示已经帮助我意识到勤奋的重要性前期寻求和接受机会真正一致我的激情。这对齐肯定会受益我…但更重要的是…它将积极影响我的组织的成员谁指望我的方向和指导。”
礼物3:计划,但以开放的心态
任何一个追求领导事业的自然倾向是仔细规划道路,他们认为会导致他们所需的位置。然而,旅行他们经历的现实往往是截然不同于我们所期望的事情。但是不同的不一定是一件坏事。
“不要浪费太多的时间规划你的职业,”马克·豪厄尔斯说,副总裁兼人力资源主管北美商业,制药巨头阿斯利康。“唯一可以肯定的是它不会遵循这个计划——如果你保持开放的需要你更多有趣的地方!”
4:礼物比预期作出更大贡献
“为了使最有价值的贡献,重要的是要超越在职位描述中,“外祖母詹宁斯说,前为甘尼特人力资源高级副总裁。这听起来可能违反直觉的行业员工抱怨工作时间70小时,但这是工作更聪明,而不是更辛苦。寻找方法来提供更大的价值在你的每一次作业。它是如何区分自己和领导水平。
礼物5:培养你的网络
几乎每一个领导我与加强建立和培养一个强大的网络的重要性。不仅是你的网络的信息来源和支持,但人可以影响你的职业生涯的轨迹。所以,努力与每个人都跟你接口建立牢固的关系。记住,你的扩展网络和他的同事们是支持和洞察力的丰富来源当严峻的挑战需要大胆的解决方案。征求他们的输入可以在你的成功产生巨大的差异。
凯伦·西摩副总裁Challenger, Gray和圣诞节,和一个职业介绍和职业专家建议,“永远不要试图解决的一个重要问题没有协作。”
本赛季的精神,我鼓励你去做一个积极的区别通过共享你的领导的礼物洞察力与下一代。节日快乐!
阿莱爱是首席运营官兼总裁目的联系咨询的作者之一”目的与组织:充满激情的领导如何激励赢得团队和伟大的结果”(麦格劳-希尔)。她是一个恢复人力资源主管,处理全球议长和领导力专家,,热爱一切与…的激情。她的激情原型构建器,变压器和治疗。您可以了解更多关于如何种植领袖,建立充满激情的团队,利用激情创建伟大的客户的结果在这里。
当她不与财富500强客户基础,爱情是忙于写她的下一本书,“Passionality,艺术和科学的发现你的热情,你的幸福生活,”探讨了对齐的个性,目的和激情,如何促进我们的科学。追求爱情上推特,脸谱网,YouTube或她博客。
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