这是系列中最新的一个导致人类,艾略特贝岗进行的采访和资料寻找答案的问题“作为一个领导人是什么?”
我着迷于艺术的瓶子。这是手工制作的,由陶瓷和漂亮的手绘。我知道这瓶龙舌兰酒是一个经验最好留给一个特殊的场合。看到这个瓶子后,我决定做一些研究公司,领导班级Azul,我学会了也同样有趣。
公司的目的是启动从我们目前的现实转向鼓励个人转变。不是你的典型的使命声明。我进一步了解到,其创始人Arturo Lomeli承诺收入之前,他的人民的价值观和优先发展。
公司与当地陶瓷艺术家作品在圣玛丽亚Canchesda,墨西哥,让瓶子和指向人类的好处,因为它带来了就业机会,教育和村里的机会。
Lomeli曾写道,“如果问如果我再做一次。我会毫不犹豫地说是的,主要是因为公司的品牌和为我所做的。然而,像许多创业之旅,我可能就会有不同的做法。我就会跟着数百个业务的建议,创业书,我读杂志。我会实现的原则学习攻读我的硕士学位营销,我将应用所有的成功的商人和专家给出的建议。188金宝搏导航我甚至可能会拖垮自己的固执。仔细想了之后,我可能会失败,如果我这样做。”
当机会呈现给Lomeli采访时,我很兴奋。我希望你像我一样喜欢它。
是什么让你夜不能寐?
“我们如何保持扩展公司在不损失核心价值观。我们要远离越来越多的诱惑,把我们所有的努力成卷,情况下,收入和利润。”
他也关心“如何平衡增长和保持提供我们的人民内部和外部客户的本质我们是谁。的能量,我们可以传播。”
“显然没有书籍或策略,告诉我们如何做到这一点,它是关于领导力。这是分享。大概不是抱怨和向前发展。”
我问他如何保持这一本质。“我们有一个清晰的目标、价值观、使命和野心。”
你学到了领导呢?
“是什么让企业成功或失败是人。我认为人更重要比公司的服务或产品。如果你有合适的人,能量将会蔓延。我们是在豪华的策略。奢侈品是一种社会现象。奢侈品战略必须与购买的人,创造的人,那些制造和销售的人。总是对人。”
Lomeli去分享一个核心哲学,“没有人在这个公司会因为犯错误而被开除。事实上,每个人都犯错误。我们承诺不做一遍。我们立即将火人是否违背我们的价值观。如果他们不诚实。如果他们不知道如何作为一个团队球员。如果他们不负责或者理解我们在做什么。这是一个很大的因素和链如果核心失败,我们不能出售1800美元一瓶龙舌兰酒。”
你学到了联系和激励人们呢?
“你可以和每个人都工作。你可以对每个人都微笑,和每个人握手,但是你不能给所有的组织直接订单。我们现在有220的直接雇员。所以,我首先做的是完全机构的权力没有得到中间的线与老板和员工。这就意味着如果一些员工的方法我担忧,我转身说,“听起来,你必须跟你的老板谈谈。”
是你成功的关键是什么?
”不同,它对我的燃料。是独一无二的。为什么其他公司已经在做什么?让我们试着做一些我们可以唯一的地方。我们的目标是创建这个王国。我们不需要一个很大的王国,我们只需要一个地方,人们喜欢我们的品牌,我们的本质,我们的价值观,和感到满意,我们的思维方式,与我们创建的方式,与我们生产的方式,更重要的是我们回馈的方式。”
在构建这个公司最大的挑战是什么?
“原谅我。”
我问Lomeli需要宽恕。
“当我开始,我是旅行,我是跟着酒精的路线。我已经结婚了,但我没有把大量的时间放在我的婚姻以离婚告终。我们有一个很好的关系,我的孩子们成长和健康。但是,我认为我可以做得更好如果我能回去。我没有开始管理的平衡。我现在要做的事。我有一个新的妻子,我照顾我的前妻和孩子们都是伟大的。我发现现在的平衡。”
豪华的策略是什么?
“奢侈品战略不仅仅是创造一些独特的东西。它是关于奢侈的行为。你不应对竞争对手的挑衅。你不严重谈论其他品牌。你不自己和竞争对手的地位。奢侈品策略是独特的。奢侈品策略是骄傲的你做什么并继续做它。说,我这我很骄傲的是,我总是会。”
热情,他继续说道,“奢侈品不是拥有,而是我们必须改变心态。你可以丰富与别人的十分之一如果你发现的背景下和快乐生活在一起。这就是我们正在和我认为这是最大的本质或DNA的一部分。”
你有什么建议给有抱负的企业家吗?
“跟着你的直觉。总。”
艾略特贝岗是交织在一起的主要组,练习专注于帮助新兴食品和饮料品牌成长。他与客户工作,设计和执行定制的路线和营销策略构建速度,获得分布,并赢得份额的胃。他的文章出现在出版物等赫芬顿邮报,SmartBrief,FoodDive。
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