机器人已经到来，在纽约的广告周(Advertising Week)上，关于人工智能是否会取代传统营销人员的讨论很多。然而，害怕技术，而不是拥抱它，是一个错失的机会，以加强创造性的过程。
数据不再只是在竞选活动结束时衡量的东西，杰西卡·丁在上周的会议上，百事188金宝搏导航公司(PepsiCo)营销主管在一个小组讨论会上表示。相反，它重新定义了创意的产生方式。
“数据改变了我们做事的顺序。现在我们引入数据来激发创意元素，”斯波尔丁说。
数据能让百事公司(PepsiCo)的桂格燕麦(Quaker Oats)这样的品牌为特定的受众量身定制营销信息。188金宝搏导航在这个燕麦片品牌最近的一次拍摄中，营销人员为社交媒体制作了一个30秒的广告、三个15秒的广告、15个5秒的数字视频和动态图像，这些资产比该品牌过去收集的资产多得多。
这些数据告诉我们要制作多少广告，以及如何定位这些广告。
“我们需要这么多资产，因为我们的目标是微细分市场。因此，我们必须收集各种各样的信息和图像，这成为媒体计划的一部分，”斯波尔丁在接受SmartBrief采访时表示。
Spaulding提供了在创意过程中使用数据的三个技巧:
创造力仍然是关键。许多营销人员担心的是，数据和分析将压倒更具创造性的营销方面。188金宝搏导航但斯波尔丁说，这种感觉是没有根据的，因为消费者最终会对有共鸣的信息做出反应，而这需要人的因素。
“人类的基本需求是被倾听，”她说。“数据并不能取代同理心或精彩的故事讲述。制造商需要用相关的、真实的、真实的东西来填充管道。”
串联使用数据源。使用的数据类型也很重要。斯波尔丁说，百事可乐公司收集有关消费者的第一方数据，然后使用第二方和第三方数据集来“连接点”。
“在最终数据集中，第一、第二和第三方数据的组合非常重要，”她说。“它变得越来越有利。”
不要只看数据。但使用数据的营销人员也应谨慎，不要过度依赖数据。每个数据集都有盲点，再多的信息也无法捕捉到整个“影响者生态系统”，这些“影响者生态系统”会告诉消费者购买产品的决定。如果营销人员不愿意超越数据，冒创造性的风险，数据可能会限制他们。
斯波尔丁说:“我们很容易依赖后视镜和行之有效的投资回报率策略。”“你需要有冒险的能力。”
Ambreen Ali是SmartBrief的编辑。
