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不要松弛松弛:限制干扰和喋喋不休

松弛

青年企业家协会是一个邀请组织由世界上最有前途的年轻企业家。与花旗银行合作,公司启动BusinessCollective,一个免费的虚拟导师计划,帮助数以百万计的企业家开始和成长企业。阅读之前由公司SmartBrief帖子

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问:你如何在工作中充分利用松弛没有它成为不必要的分心或平台喋喋不休?

1。使用请勿打扰

一旦松弛的中心团队的沟通,你会发现不断通知同时也伤害你的团队的生产力由于他们打扰的自然。当员工需要集中注意力,鼓励他们使用请勿打扰或小睡特性来避免的事打断了消息。- - - - - -罗杰·李,Captain401

2。设定清晰的边界

我们只创建通道,帮助灌输专注于工作和效率,和不鼓励我们的员工创造松弛频道面向个人的对话或事件以外的工作。我们设定界限,让人们知道他们可以谈论这些东西在工作中,但这并不是什么松弛。- - - - - -约翰霍尔,影响& Co。

3所示。是被动的,而不是主动的

有时是罕见的在商业世界里,它是有意义的反应,而不是主动的。与应用程序像松弛,他就是个大brother-esque图或监视通道产生怨恨。你可以看到谁在通道最健谈的人,如果他们没有意义最健谈一些,对待他们就像一个成年人,让他们卷。- - - - - -布莱斯威尔克,粉碎会计师考试

4所示。禁用桌面通知

松弛的问题在于,没有一个很好的方式来区分“事情我现在需要看”与“我需要看后的事情。“设定一个期望你的团队,你将看松弛白天在预先确定的时间。之间,如果他们需要你的时候,他们应该来你的办公室或拍摄你的电子邮件。- - - - - -约翰十字架,下一步测试准备

5。安装帮助松弛的机器人

松弛有一个非常健壮的机器人插件的目录帮助从任务列表反馈调查集团食品订购https://slack.com/apps。这些机器人提高效率,帮助协调对话在松弛。- - - - - -Adelyn Zhou,TOPBOTS

6。监控员工松弛的消息

+版本有一个选项的松弛,让雇主查看公司松弛的消息。如果员工理解他们的消息了,他们将停止发送松弛。然而,这不会阻止他们使用Whats-app或许多其他的选择在他们的移动设备。- - - - - -妮可·穆尼奥斯,现在开始排名

7所示。对每日签到使用松弛

我和大部分远程团队使用松弛每日分享一个目标,我们希望实现的一天。在一天结束的时候,我们分享我们是否完成了这一目标,如果没有,我们遇到什么障碍。时,我们需要集中注意力,我们让别人知道我们将不可用。以这种方式使用松弛帮助我的团队感觉连接和设置好边界的工具减少分心。- - - - - -马克Krassner,Expectful

8。让你的消息特定的,相关的和有针对性的

我们使用非常具体的渠道促进建设性对话。我们标签有关的人需要看到某些信息或问题。我们鼓励团队成员提出有针对性的问题,减少了不必要的喋喋不休。我们还与凝胶集成,允许团队成员报告任务列表和被追究责任。- - - - - -马特Hunckler,Powderkeg

9。打开活动窗格

如果你打开活动窗格中,你会得到所有相关提到没有所有的聊天,这样你就可以有效地回应。也有各种各样的键盘快捷键你可以利用快速使用这个工具。- - - - - -安德鲁·施拉格,个人理财资金终结者

10。长度限制你们的谈话

自律是很重要的设置限制谈话松弛。让时间赶上并连接,但是知道什么时间超过15分钟降低生产力。甚至自己不活跃的如果有必要,以确保它不会分散你的注意力。- - - - - -莫里纽兰兹,有视力的

11。创建一个单独的“乐趣”频道

避免干扰余量的好方法就是把你的频道。除以你的工作渠道,您可以创建一个“有趣”频道,可以用于不必要的喋喋不休和任何与工作无关的操作。乐趣在工作中是至关重要的,但它也是重要的优先,不是太分心,保持高效。- - - - - -所罗门Thimothy,OneIMS

12。不设定期望的立即响应

松弛是一把双刃剑。促进沟通和协作,但可以太多的好事。处理分心的方法之一是确保每个人——包括高管——明白没有义务立即响应消息。如果员工都专注于他们的工作,他们不应该觉得有必要停止他们在做什么,参加一个聊天。- - - - - -贾斯汀·布兰查德,ServerMania Inc .)

13。以身作则

从一开始,让你的团队知道你使用松弛的效率。不参与聊天或闲聊;直接点,有效地交谈。其他用户将开始意识到如何使用松弛,不会分散你的注意力或者鼓励你参与讨论。为了不显得粗鲁,用emojis让别人知道你不生气,只是效率。- - - - - -迭戈Orjuela,电缆和传感器

14。为每个通道建立规则和目的

松是一种非常有效的在线协作应用程序,最好可以利用特别是如果你为每个通道设置规则和目的。这将推动谈话的重点渠道的目的,防止不必要的对话。它也将有助于保持公司的规则和设置提醒时间的新成员建议通道的目的。- - - - - -黛西静,消除

15。保持适合学生观众的主题类和忽略你

促进公司文化,尊重一个通道的话题。然后,取消订阅频道没有你的工作的核心功能。- - - - - -蒂姆·查维斯,ZipBooks

16。不要试图与松多任务

多任务可以杀死的生产力。当你需要关注松弛。否则,不要让它打扰您了。我们中的许多人是如此习惯于文本和社交媒体通知打断我们。也许试着关闭那些一周得到的检查每次弹出新事物的习惯。然后你不会表现出相同的松弛行为。- - - - - -卡尔控制,MRR媒体

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