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如何成功而不是搞错了gydF4y2Ba

叫树书的封面gydF4y2Ba

“世界上没有什么是值得拥有的或值得做,除非它意味着努力,痛苦、困难…我一生中从来没有羡慕一个人领导一个简单的生活。我羡慕很多人艰难的生活和领导带领他们。“~西奥多·罗斯福gydF4y2Ba

引用从第26届美国总统的一个多世纪的历史,和他的警告可以感觉到古怪我们跌倒,痴迷于下一个块的信息,最简单的,很快,至少密集修复方式,在生活或娱乐自己。gydF4y2Ba

这种冲动是可以理解的,有时甚至是重要的在这个世界上,我们也喜欢烧出来。但是有一些捆绑这些容易满足的双重冲动和过度劳累:一种错误的观点,大的变化——很容易可以一举完成,无论是通过一阵输出或lifehack的权利。gydF4y2Ba

埃里克·巴克的gydF4y2Ba“选错了目标”gydF4y2Ba(2017年5月,柯林斯),这本书改编的gydF4y2Ba长时间运行的博客gydF4y2Ba恐怕都要被误解是承诺满足你所有的生活和事业的希望和梦想。它不是。巴克的书可以作为指导,来清除一些最糟糕的建议和反思你自己和你的目标,但它不能为你解决你的生活。gydF4y2Ba

我一直钦佩,从巴克综合科学,社会或否则,人类行为和结果,给人实际可行的方法来通知自己并采取行动。与信誉,这并不容易,有时甚至意味着修改你之前建议随着新的科学变得可用。谈事业和生活的成功也可以导致作家依靠陈词滥调,巴克说他深知在写这篇文章的。gydF4y2Ba

你想成为积极的,有用的和有用的,他告诉我,但你也必须真实,“智力诚实。”gydF4y2Ba

我最近采访了巴克的书,他的方法,他来自的长途旅行博客主意一个强大的品牌,现在,出版工作。gydF4y2Ba

“选错了目标”的起源gydF4y2Ba

像许多事情在互联网上,巴克开始的博客作为一种对他分享他的想法。他描述了一个职业“在十字路口”,其中包括本科哲学专业,写剧本,获得一个MBA学位。毕业后,他开始注意到“成功”的格言都听说是矛盾的,并不适用于他,或者混合在成堆的研究或其他网络。“好答案同样埋在坏的答案!”他告诉我。gydF4y2Ba

首先,博客中抽象的科学研究。随着时间的推移,巴克开始把各种来源的思考和研究,推进接下来采访人员直接深入他们的工作和见解。这是博客发展,这本书是一种探索这些想法,工作和不注意,这样做“详尽的细节。”gydF4y2Ba

“太好了,我们必须是不同的。”gydF4y2Ba

报价,早在巴克的书,坚持我在阅读与巴克甚至到我的对话。这并不意味着一个人可以不遵循规则和指导方针,但它确实提供了一个挑战,一个机会。gydF4y2Ba

我问他他工作如何定义“成功”的精确定义单词我们使用cricial这本书,我们的大部分讨论职业和领导。“我在工作/生活平衡中直接解决这个章,其中一个最大的问题我认为人们经历一段定义,”巴克告诉我。社会的“成功”这个想法并不为人们离开房间的目标不同于公共标准基于上下文,或优势或希望。gydF4y2Ba

有个人对成功的定义很重要。也有一个战略,尽管不是所有的生产力。巴克引用了“土崩瓦解”战略,在这一切都基于一个指标上涨或下跌。gydF4y2Ba

”的问题,就像说,“幸福,螺钉我的健康,我的关系,唯一重要的是钱,我想让这个数字上升。我要把我的每一天。好吧,你猜怎么着?你可能会成功地让这个数字上升。当然,你会发现你是悲惨的,你离婚,你的孩子不想跟你说话,你会有心脏病。”gydF4y2Ba

追求成功的另一个常见的错误是巴克所说的“测序。“从本质上讲,你决定专注于一个领域,然后转移到另一个,等等,无论目前的需求。gydF4y2Ba

巴克相反指出我的方向gydF4y2Ba研究人员纳什和史蒂文森,他们设计了四个关键指标gydF4y2Ba成功的人生价值追求:gydF4y2Ba

  • 幸福gydF4y2Ba
  • 成就gydF4y2Ba
  • 意义gydF4y2Ba
  • 遗产gydF4y2Ba

跟踪所有这些似乎很难。”,但如果你看看你的时间,你看你的时间花在你的一天,和你做普通的小捐赠到每个四桶,那么你做的很好,”巴克告诉我。“所以,我们可以有四个指标我们可以使用它来确定成功,但具体的目标是特定于人。你不必成为一个亿万富翁,你可以做个全职妈妈,任何一个成功的定义,那是我们需要调整我们的目标和我们的优势。”gydF4y2Ba

好了,成功。明白了。我下一步做什么?gydF4y2Ba

巴克的书可以帮助你检查联网的共同信仰,职业目标,冒险,不屈不挠和毅力,等等。他通过观察所有的想法,不只是你可能认为是正确的gydF4y2Ba他gydF4y2Bamgiht认为是正确的。有gydF4y2Ba很多gydF4y2Ba的思想在这本书中,这里只是一个抽样的主题:gydF4y2Ba

  • 优秀毕业生有多成功?gydF4y2Ba
  • 我们能从字面上的人不会感到疼痛吗?gydF4y2Ba
  • 为什么海盗团伙和更多的合作比你想象的吗?gydF4y2Ba
  • 当你应该放弃,当你应该推进吗?gydF4y2Ba
  • 为什么保罗鄂尔多斯几乎没有所谓的社交技巧,但数学最大的合作者。gydF4y2Ba
  • 棒球的好的和坏的(和钓鱼!)传说特德威廉姆斯的传奇焦点和竞争力。gydF4y2Ba
  • 工作比工作更少是什么时候?gydF4y2Ba

这本书可能是最好的直通读,至少第一次。我这我自己的阅读和与巴克谈论它。你可以进入,说,第五章而不是感到迷失,但同样,我们试图建立一个习惯导致这些四桶上面所提到的,不仅仅是提高一个地区为代价的。gydF4y2Ba

风险,趋势和相反的例子gydF4y2Ba

成功很难计划的一个原因是,因为生活变量和异常值。趋势不占每个个体的经验,和一个通常可以抗辩,即使从长远来看另一方胜出。gydF4y2Ba

这延伸到巴克讨论研究。例如,好人不需要完成最后,信任和公平是社会非常重要的一个,甚至可能尤其如此,海盗和。监狱帮派。与此同时,许多好人gydF4y2Ba做gydF4y2Ba有更糟糕的结果。这似乎令人困惑,对吧?巴克引用亚当·格兰特,谁做了研究这些好人叫做“给予者”。gydF4y2Ba

“我看着光谱的另一端,说如果捐赠者是底部,顶部是谁?其实,我真的很惊讶dicsover,再次的捐赠者。的人一直在寻找方法来帮助他人比例过高不仅在底部,也最顶部的成功指标。”gydF4y2Ba

同时也有大量的混蛋,他做得很好,特别是在短期内,格兰特发现顶部的“给予者”也赚了更多的钱。gydF4y2Ba

波士顿大学研究员在另一章,巴克文档看看致词和优秀毕业生。几乎所有的大学毕业,大多数完成研究生院,他们一般喜欢成功。“但是有多少个第一高中perfomers继续改变世界,主宰世界,还是给世界留下深刻印象?答案似乎是清楚的:0,”巴克写道。这些高表演者系统中做得很好,所以他们为什么要打破它。gydF4y2Ba

第三个例子从巴克的研究gydF4y2BaGautam MukundagydF4y2Ba表明,当我们想到伟大的领袖,我们考虑两种类型:“过滤”和“过滤。“前就像那些优秀毕业生,接下来的过程。未经过滤的领导人并不可靠。他们将会改变或破坏系统。gydF4y2Ba

做一个特立独行的人听起来不错,对吧?当然,如果你看到自己的优势和目标和符合系统不会帮助你,你可能想成为一个特立独行的。但巴克警告对于这些:排序,这些人可以有品质”——品质你通常比较消极,我认为“坏”,但由于特定上下文,他们成为积极的。像温斯顿·丘吉尔的偏执的英国阶段,这些品质是阴离子,在合适的情况下可能是一种兴奋剂。”gydF4y2Ba

“选错了目标”充满了这些例子研究双方的问题,以及环境问题和个人的结果可能不同。不过,在所有这些情况下,最好是有所有这些信息比没有它做出决定。gydF4y2Ba

巴克的优势之一是能够通过这一切科学研究工作没有使其抽象的和令人费解的,但也没有优越感,除此之外的文本或跳跃都太简单了。这些问题没有简单的答案,所有人能做的就是把“知识诚实”问题,帮助人们看到真相,不管它是什么。gydF4y2Ba

但有时科学新发现的,甚至逆转。社会科学是不完美的。巴克的不得不处理这个博客,他可能会继续这样做。但是,正如他指出的,它不像任何科学的伫立,无论是社会科学,医学,或以其他方式。gydF4y2Ba

“科学总是进步,我们总是学习新事物,”他说。gydF4y2Ba

这本书不能做什么?gydF4y2Ba

任何有用的商业或职业生涯的书,像“选错了目标”,将刺激你重新思考该怎样做和为什么。它会给你你不会遇到其他想法和见解。但这样的书是导游在最好的情况下,不回答自己. .gydF4y2Ba

正如我去年写的gydF4y2Ba为由,gydF4y2Ba大卫Burkus“在新管理层的领导下”gydF4y2Ba

“如果你寻求灵感做不同的事情和聪明,这种类型的书也许会有帮助。不过,值得注意的是,它不会保证成功或规定一个特定的解决方案为您的组织,努力工作是由你。”gydF4y2Ba

如果你正在寻找一种方法,但不要期望所有的答案是神奇的,“选错了目标”——车辆gydF4y2BaggydF4y2Ba和gydF4y2Ba这本书,可能适合你。巴克告诉我:“这是,”这是最好的我们现在已经有了,“因为这是唯一的诚实,和公平。”gydF4y2Ba

詹姆斯·达席尔瓦是长期的编辑gydF4y2BaSmartBrief领导层通讯gydF4y2Ba和博客内容,以及时事通讯gydF4y2Ba企业家gydF4y2Ba,gydF4y2Ba制造商gydF4y2Ba和其他领域。发现他在gydF4y2Ba@SBLeadersgydF4y2Ba或gydF4y2Ba给他发邮件gydF4y2Ba。gydF4y2Ba

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