这是你的工作来创建一个归属感

归属感是至关重要的发展。这里有三种方法去培养它。

1. 发现的目的。工作没有目的是工作;可以快乐工作的目的。当人们知道他们所做的事情对别人以及如何连接到组织的有意义的劳动。
2. 识别结果。工作是辛苦的。生命是短暂的。两人尽皆知的陈词滥调,可以减轻管理花时间认识到一份工作做得很好。
3. 鼓励友情。工作是一个地方齐心协力来做这项工作。有快乐在一起工作了一个共同的原因。

培养领导者的归属感可能是最强大的杠杆,因为鼓励员工与另一个工作。

https://youtu。/ FQ1iJUcSV4k对齐:中心

约翰·巴尔多尼是一个国际公认的领导教育家和执行教练。2017年,全美国的信任给他认为高层领导人相信连续第四年。巴尔多尼Inc.com命名,2014年的名单上排名前100的领导专家,和全球排名大师他11号在其全球领导力专家列表。他是十几本书的作者,包括他的最新的,“勇气:大胆而勇敢的领导才能的秘密。”

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