每年,SmartBrief领导层博客出版了数以百计的帖子,每个提供有用的建议的目标是更好、更周到的领袖,经理,沟通者和战略家。
在这一过程中,我们不想承诺所有的答案。几乎没有什么是“5简单方法…”所以我们宁愿给你一些问题要问,工具尝试,精神食粮,并努力使自己的发现,反复试验,改进。
所有这些都是符合日常通讯的方法以人为本,SmartBrief领导(请注册!)。但我们知道我们的许多读者都从其他SmartBrief通讯,或从谷歌、社会或其他网络的角落。不管你的熟悉SmartBrief,无论你有一个领导角色,这些职位可以帮助你。
有一个主题,今年的名单?
大多数人想要提高自己,特别是在他们关心的事情。如果适用,那么我们的前15名列表有一个观众的人想要更好的领导人,经理和教练,那些想要把自己变得更好——更聪明,而不是更努力地工作,他们必须建立更好的企业积极和开放的文化。这种关注领导自我完善就像我们所看到的在去年的名单。
如何确定最受欢迎的帖子吗?
页面浏览量。这不是一个等级的最好的帖子,影响流行的因素包括当一篇文章,标题是多好,我们是否收到了一个随机的流量来源,et al。也就是说,我们知道每一个生成的巨大兴趣,
乔尔Garfinkle已经连续第二年我们最受欢迎的帖子,和今年的三个九。前几年两个帖子:丹·麦卡锡的2015年末在新年后发展目标(去年也一个高级职位)和内森的2011后艺术管理工会雇员,这是一种多年生的最爱。
这是要感谢谁?
不是我!我写的很少,这是我们美妙的贡献者网络,那些关心我们的工作场所功能和人们如何对待,如何写大部分你会在这里阅读的。此外,我们所有人都受益于无数少客人博客(以及公关和出版商代表他们工作的人)。
只是给我名单。
- “如何开始一个谈话你害怕”乔尔•加尔芬科,10月17日
- “最好的老板按照以下7规则”乔尔•加尔芬科——7月18日
- “令人惊讶的方式来保护自己从倦怠”——迈克尔·李的消沉,10月31日
- “为什么情商很重要“拿弗他利-霍夫,2月10日
- 说“脑科学关于如何管理你的时间更成功”——LaRae Quy, 11月16日
- “教训一个煎饼屋”——鲍勃Tiede(铅改变组),4月7日
- “戏剧:有利于评级,不利于业务”铅-奈特Regier(集团)变化,9月15日
- “新领导人的年度发展目标:2016年版”——丹·麦卡锡,2015年12月24日
- “发光作为领导者有很强的促进能力”乔尔•加尔芬科——8月15日
- “阳光投在工作,而不是阴影”——詹妮弗·米勒诉,10月11日
- “员工说你有一个有毒文化吗?下面是如何修复它”——美国克里斯·埃德蒙兹,3月22日
- “3习惯打破之前成为一个领袖”——玛琳Chism, 10月3日
- “走钢索的生活”拿弗他利-霍夫,7月13日
- “7的方式来管理员工由联盟”-内森,2011年9月23日
- “下一个十年的领导者的原型是什么?”——阿莱爱,8月22日
詹姆斯·达席尔瓦是资深编辑SmartBrief负责SmartBrief的领导和管理内容,以及时事通讯为企业家、人力资源主管、批发经销商和制造商。在加入SmartBrief之前,他是编辑部主任在纽约日报。你可以找到他在Twitter上分享领导和管理的见解@SBLeaders。
