随着市长和城市管理者努力从非税来源获取收入，战略性地使用技术将变得越来越重要。智能城市技术的主流化正在为公民领袖创造前所未有的机会，通过经济发展、公民参与和数字包容领域的成本效益举措，改善生活质量。
你如何定义“智慧城市”?
从根本上讲，智慧城市利用技术和流程创新来改善社区内所有利益相关者的生活质量。可以说，由于智能手机技术和宽带无线技术的广泛采用，大多数城市已经“智能”了。不过，到目前为止，是私营部门在发挥主导作用。城市管理部门只是在回应，而不是主动发起一项连贯的战略，利用智能技术来提高居民和游客的生活质量。这是一个令人难以置信的激动人心的时代，因为许多社会、文化、地缘政治和技术因素正在汇聚在一起，推动这一领域的大量创新。
城市利用数字技术可以解决哪些问题?
让我们从最基本的层面开始。在大多数城市，居民通常可以告诉你他们的市政厅在哪里。然而，当谈到网络存在时，这座城市几乎是无形的。大多数居民很少访问他们城市的网站。此外，当我们作为游客访问其他城市时，我们是否使用该城市的网站来获取信息?可能不会。我们使用搜索引擎和第三方网站。现在是改变这种状况的时候了。这个城市应该在网上和线下一样显眼。提供餐饮、住宿、零售、经营许可等电子商务引擎等一系列在线消费服务的技术条件已经成熟，成本效益日益提高。 We see massive opportunity for technology to enable breakthroughs in the areas of economic development, civic engagement, government workflow management and public safety for cities of all sizes and demographics.
这项技术如何使当地零售商、餐馆和其他企业受益?
公民领袖现在可以利用成熟的云技术来应对分析人士所说的“榨取经济”。当居民通过OpenTable、Expedia、亚马逊(Amazon)、Airbnb或沃尔玛(Wal-Mart)购物时，钱就离开了当地经济。甚至信用卡手续费也是当地经济的负担。通过在网络和移动设备上提供集中的以交易为中心的解决方案，这座城市“购买本地产品”的口号可以以一种切实可行的方式实现，让资金留在经济中。
领养的障碍是什么?城市如何克服这些问题?
很容易将部署和变更管理视为具有挑战性的任务。我建议城市管理者明确他们要解决的问题。我们相信，各种大大小小的挑战都有解决办法。城市管理者可以通过与云托管技术解决方案的多功能提供商合作，将部署挑战降至最低，以选择性地解决紧迫问题，同时牢记成为智能城市的更大路线图。
Robert Monster于2015年加入DigitalTown担任首席执行官，带来了丰富的经验。在他的众多成就中，他创立了Monster Venture Partners LLC并担任董事总经理，并创立了Global Market Insite (GMI)，该公司被总部位于伦敦的WPP集团以全现金交易收购，对该公司的估值超过1亿美元。在创立GMI之前，他是Procter & Gamble的全球产品开发经理。Monster获得了康奈尔大学的学士学位和工商管理硕士学位。他被安永(Ernst & Young)评为2006年度企业家。他还撰写了《互联网时代的市场研究》一书，由约翰·威利父子出版。
