当你认为把激情投入到你的口袋里

激情可能伤害你多帮助你在你的下一个参数。

这是一个新的研究说服的结论一对大学学者和Shankar Vedantam的NPR报道。激情,常常推崇的领导人,实际上可能对领导人如果他或她想要接触的人可能不同意他们的观点。

这个新的研究说服是确认好的领导者做什么寻求共识;他们先去理解另一个思考和为什么他们在想什么。

成为更有说服力的考虑这三个问题:

1. 别人如何看待世界?这个问题解决对方的价值体系。
2. 我怎么能框架而言我的论点相反的理解吗?与你的价值观。划痕表面时很多人都同意是什么好为他人——爱、安全、机会和完整性。
3. 我们怎样才能找到共同点?知道你知道另一个人构建的基础你的论点。关注对方持有的值并与他们值。

主席约翰·巴尔多尼是领导力发展N2Growth,是一个国际公认的领导教育家和执行教练。2014年,全美国的信任给他的名单上排名前100的最值得信赖的商业专家。同样在2014年,Inc.com名叫巴尔多尼的名单上排名前100的领导专家,和全球排名大师他11号在其全球领导力专家列表。巴尔多尼十几本书的作者,包括他的最新的,“勇气:大胆而勇敢的领导才能的秘密。”

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