有一个突破性的想法,你想介绍吗?我提醒客户:不要一头公牛在中国衣柜试图传达一个原始的概念。试图把自己的想法通过没有战略定位通常会导致强烈的反对,你的声誉风险,关系,也许你的事业。
迪斯尼导演罗伯•明柯夫建议:“我们的目标是推动信封,不撕信封。”
你能做什么来制定你的信息,获得认可你的远见和魄力改变?在他的书中,”原件:平移动世界。”亚当·格兰特提供灵感与强大的策略来改变世界的破坏现状和冠军新的想法。
这里有三个亮点,使我产生了共鸣,他们为高风险的演示验证我的经验指导客户。
1。使用状态而不是力量来推动改变
让我们面对现实吧:支持新事物需要勇气。如果你说出来,没人想听你说什么?根据格兰特,一种鼓励人们听到你和开放你的想法是建立你的地位,他将其定义为收入的尊重和钦佩你的听众。这是不同于依赖的力量。
权力是“ole“我走我的独木桥”心态——运动控制和凌驾于他人之上。我们都知道,人们应对权力只有当有义务这样做。这就是为什么权力不影响或改变态度的行为;权威人物不能总是看。相反,试着赢得他人的尊重,倾听他们的观点。
最成功的改变的催化剂,如马丁·路德·金和最近,谢莉尔·桑德伯格的创始人Warby帕克(尼尔·布卢门撒尔和戴夫·基利波),社交的习惯他们的想法,收集不同的意见并获得利益相关者的支持。
专业演讲技巧:在你呈现你的想法,做你的家庭作业。倾听和了解你的听众,鼓励不同意见。不仅构建你的地位,但是显示你的共同点,人们可以打开他们的眼界和听到你的消息。了解更多:“与你的听众找到共同点”
2。战略性地拖延
你可能犹豫了一下当你读这篇文章的标题。我真的推荐拖延吗?我当然不建议推迟准备你的演讲!这里的关键词是“战略。“是开放的想法出现的时刻,在你精心设计的内容和知道你在哪里。
你发现自己修改表示前一晚,甚至在舞台上的那一刻,当你的想法凝胶和你启发与正确的措辞或轶事?我知道我做的事。格兰特称之为“战略拖延”,这是一个标志性的原创思想家。
你知道吗,虽然灵魂彻底实行他的“我有一个梦想”的演讲,他即兴随意吗?这是一行他在领奖台上扩展强调种族平等:“承诺,所有的人-是的,黑人以及白人——将保证他们的不可剥夺的权利。“战略拖延最好的。
专业口语小贴士:记住,说话是一个迭代的过程。战略的关键是允许拖延,给自己时间去思考什么是你想说的和你想说的。你准备的更好,更大的调整在当下你的能力和应对你的听众的情感和需求。
3所示。管理使用乐观或悲观情绪
行动者和塑造者不仅激发强烈的情感在他们的观众,但在自己。格兰特指出“原件”,而催化剂改变可以遇到灯塔的信念和信心,他们经常面对内心的骚动,怀疑,甚至彻底恐惧的结果。
为什么不充分利用这种恐惧呢?格兰特称之为“防御性悲观”,根据我的经验,这是一个有效的策略来处理情感剧,格格不入。防御性悲观主义者预计最糟糕和想象每一个灾难性的事情可能出错。强烈的焦虑可以转变成一个强大的动力准备策略,让你成功。
原创思想家的另一个常见的情绪反应是格兰特所说的“战略乐观。”战略乐观主义者与悲观主义者预计去她的一切。当你坚信你将达到你的目标,使用驱动为自己设定的最高期望。然后做好相应的,以确保你的结果。
专业口语小贴士:你是乐观主义者还是悲观主义者?无论哪种方式,你可以使用那些pre-presentation沉思来帮助你成功。证据表明,防御性悲观主义者同样乐观主义者和战略执行。实践一种黄金时段仪式之前加强说话来提高你的自信和提升你的交付。
了解更多:“7建议应对演讲焦虑”
“Vuja de”面临的现象是熟悉的,但看到它拥有一个全新的视角。格兰特的书使我获得一个新的视角和了解有效的策略呈现突破性的想法。
斯蒂芬妮Scotti是个战略沟通顾问专门从事高风险的演示。她有25 +年的执教经验,八年的教学经验为杜克大学演讲技巧。她提供了演示培训超过3000个人在专业实践,财富500强企业,高层政府官员和国际业务主管。学习更多在ProfessionallySpeaking.net和ProfessionallySpeakingBlog.com。
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