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10家公司的福利政策,为他们工作

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青年企业家协会是一个邀请组织由世界上最有前途的年轻企业家。与花旗银行合作,公司启动BusinessCollective,一个免费的虚拟导师计划,帮助数以百万计的企业家开始和成长企业。阅读之前由公司SmartBlogs帖子

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1。教育的进步

我们提供所有员工52小时的免费辅导自己(或整个家庭分享)。这允许团队中的每一个成员关注职业发展或者学习一项新的技能。投资于你的员工和他们的家庭成员帮助培育一个创新的工作环境,可以提高你的公司的文化。- - - - - -查克•科恩,大学导师

2。每月家里清洁

我们公司是远程所以每个员工在家工作全部或部分的时间。在一个公司撤退我们头脑风暴怎么让在家工作和一些人更容易看到自己凌乱的家里长大时能感觉到压力。就在那时,我们的想法添加家里清洁作为每月的活跃。现在我们的员工有一个更少的压力! -劳拉·罗德,MeetEdgar.com

3所示。创造力津贴

一年两次在ZinePak,我们有创造力津贴,员工使用的东西完全无关的工作。从吉他课程到陶艺课,已经广泛的选择唯一的要求是你必须报告回其他人所做的和你的最喜欢的部分是什么。作为一个创意公司,允许员工探索新事物已经被证明是一个巨大的资产,我们-金正日Kaupe,ZinePak

4所示。早上的呐喊

对我们的团队是很重要的,我们的核心价值观。在日常挤作一团,团队中的任何人都可以给别人已经演示了我们的一个核心价值观”喊出“认出他们。每个喊出值得一个小金额。在中国新年期间,我们算出了宣传,给每个团队成员一个红包作为令牌的感恩和好运。- - - - - -迈克尔·许,DeepSky

5。周五Freedays

每个星期五下午,每个人都在公司工作完全正常工作范围以外的东西。这可能是一个小项目,一个想法一个异乎寻常的新功能或只是学习一些新技术。只要它是激发创造性思维,那就周五Freedays。- - - - - -詹姆斯•辛普森,GoldFire工作室

6。旅行津贴

我曾经收到一个旅行津贴去花时间在路上,远离我的舒适区。是问,我提前安排行程,这样他们可以为我填写我去做一些我认为可以添加到我的知识或技能,回国后在公司内部使用。这是我所收到的最酷的好处之一,我想念它。- - - - - -了亨德里克斯,毛茛属植物

7所示。401 (k)匹配

在EVENTup,我们有一个401 (k)匹配。我觉得真正使我们的员工在未来和成功显示,我们在这里为他们的长远。- - - - - -Jayna库克,EVENTup

8。模糊数学星期五

我们有一个“模糊数学星期五”每隔六周左右我们安排半天(或更多)不在办公室整个帮派活动。这些包括架构旅游,划独木舟,迷你高尔夫,去附近的酒吧,等等。这对球队是一个伟大的方式来了解对方,体验新的东西,有乐趣,缓解压力的方式,不使用美国专利商标局。——本杰明Ihnchak模糊数学

9。8-for-8政策

我们有一个月一天的服务与我们的团队。所有团队成员参与那些八小时的志愿工作在我们当地社区获得额外的8小时的美国专利商标局使用他们选择的慈善机构。这使得我们的员工投资原因他们关心我们反过来吸引人才,适用与我们的文化服务。- - - - - -詹妮弗·梅隆,形成托拉斯

10。基于目标团队度假,度假

在今年年初,我们设置三种不同的财务目标每季度(银、金、铂)。根据我们的目标,我们计划团队的三到七天的撤退,所有费用。去年我们花了一个星期在巴厘岛的一个别墅。上周我们的团队去澳门和香港旅行了五天。- - - - - -贾斯汀·库克,帝国的鳍状肢

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