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为什么一个人的工作重要吗?根据来自商界和学术界的专家,当员工觉得公司尊重和关心他们,他们更参与他们的工作和致力于组织的使命。当这一切发生的时候,士气繁荣和商业繁荣。
所以组织构建这种类型的环境怎么样?这是在每个人的心头在今年的问题# WorkHuman事件在奥兰多,佛罗里达。为期三天的活动中演讲从名人、体育明星和商界领袖,所有面向回答这个问题。这里选取了七个教训今年的扬声器。
拥抱你的人性
拥抱你人类是生产最好的工作的关键,根据演员迈克尔·j·福克斯。职场博客詹妮弗诉米勒写道,福克斯医生给了他10年继续演戏,1991年他与帕金森氏病的诊断。福克斯说,他的工艺改进后10年过去了,因为他再也不能雇用他一直使用的策略。“我不能依靠我的表演技巧,如“震惊表情# 365”,“小狐狸说。“我现在依赖于我的人类和一些最好的工作我的生活。”
摆脱“僵尸实践”
是时候放弃传统的绩效考核,Globoforce首席执行官埃里克·莫斯利说。一年一度的苦差事”僵尸实践”和“单点故障”的组织。新的实践,包括众包的认可,为公司提供更聪明,更有建设性的方式来评估性能,确定顶尖人才和员工提供有意义的反馈。
消除官僚主义
官僚主义阻碍人类精神的组织,根据企业管理专家加里•哈默尔。他要求组织采取一种更人性化的心态为了成功的定位。”是不可能建立一个业务未来没有构建一个适合人类,”哈默尔说。
是现在和强大的
是什么让我们的脸植物在重要时刻,像工作面试或重要客户会议吗?你是“不存在”或“的时刻,”作者和当时哈佛研究员艾米Cuddy表示。在她的演讲中,Cuddy列出的三个特点,解释了权力和身体语言齐头并进。她还为发展自己的个人力量和存在提供了建议。
专注于“为什么”
你的员工知道他们为谁,为什么?《体育画报》编辑并Yaeger建议这是吸引员工和驾驶业务成果的关键。在他的演讲Yaegar提供建议,帮助员工在背后看到大局工作和引用的一个例子来自美国国家篮球队。
选择幸福
幸福和乐观主义不仅仅是一个很不错的想法。据研究人员(夫妇)Shawn Achor和米歇尔·Gielan他们的钥匙,开启真正的潜在雇员。工人接受乐观对同行有积极的影响和工作环境和更多的装备管理挑战。这类公司提供简单的方法可以帮助培养这些实践社会认可和更多的与员工有意义的沟通。
庆祝成功常常!
你的员工知道他们重要吗?Globoforce高管提供几点建议让识别您的组织的实践。实现平台和实践让所有员工——不仅仅是经理人——以承认的成就,克里斯说法语。使其个人并将其连接到您公司的价值观和使命,建议Traci Pesch。说声谢谢,建议Brenda Pohlman。这些手势,德里克·欧文说他keyonte,大有向建筑一个更人性化的工作场所。
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