你的浏览器是过时的!

正确地更新您的浏览器来查看这个网站。更新我的浏览器

×

为什么必须一样破坏性创新生产吗

SmartBrief与大想创建一个每周视频焦点在SmartBrief领导称为“VIP角落:视频见解由大思考。“本周,我们杰夫DeGraff、思想领袖和执行和创新专家。

创新必须创建和摧毁价值,杰夫DeGraff说举世闻名的思想领袖和执行和创新专家。他指出,大多数传统智慧和宗教人物创造世界和人物摧毁它,甚至,毕加索称自己为“伟大的破坏者”即使他负责许多艺术运动在20世纪。“挑战在于,直到你为新的东西腾出空间,不会有机会做点什么,”DeGraff说。

他建议如果你想创新为自己或你的公司,你必须首先确定你可以放弃,这样你有创新能力。“所以一半的挑战是有勇气的,鲁莽,将实际停止做某事,这是无限比开始新的东西,”他说。

DeGraff提供两个例子的公司不得不花费时间金钱停止生产现有产品为了给新的让路。首先是苹果电脑公司,他指出不得不花数亿美元在动荡的金融公司期间停止生产米色电脑和开始生产其多彩的imac。第二个是微软,拥有超过80%的DOS操作系统在世界各地,但抛弃了DOS房间公司和行业的窗口。虽然这两家公司最终受益于破坏创新过程之前,DeGraff说,这是有风险的。“现在几乎没有一家公司会这样做。这是一个非常危险的举动,”他说。

大想是一个论坛,顶级专家探索大思想和核心技能定义21世纪。了解更多从它的编辑、研究人员和客人spe埃克斯。

Baidu
map