我不能相信这是五年以来《快速公司》杂志的臭名昭著的封面故事“跑为什么我们讨厌人力资源”。你能想象它如何感觉必须的人力资源的人杂志吗?金博宝188很难不把这些放在心上。
多年来,人力资源一直是人们喜欢贬低功能,除了那些真正伟大的人力资源是什么以及它如何给企业带来活力。所以我认为是时候提醒自己和对方有多重要和精彩的人力资源。这是一段节选文章我写的快公司。(通过它!)
这就是为什么我喜欢人力资源:
人力资源给人类带来企业:作为一个受欢迎的人实际上是一件好事。持有这种想法,甚至更有经验,”成功,“愤世嫉俗的人把你的热情的人。一旦你开始愤世嫉俗的人你的业务,该开关功能,只要足够长的时间来重新发现多少人力资源部是有益的。
人力资源可以冷静。时高度紧张,员工之间的高压情况下,商界领袖有两种选择:忽略它,让法院算出来之后,巨大的代价两个财务或舆论的眼睛,或者让人力资源调查。我的建议:让人力资源调查。现在。
人力资源涉及未来。在我采访人力资源领导人多年来,我已经要求“今天人力资源真正的力量在哪里?”我的一位受访者回答说:“人力资源应该在拐角处和预测人才业务将需要——不是现在而是2、3、5、10年。“运行您的人才供应链可以转移和改变一个不确定的未来,你就可以节省你的公司。
人力资源是企业的道德指南针。人的“道德罗盘吗?游手好闲的人!“谁想骂?我想被人喜欢,被尊重,归属感。谁想成为一个告诉领导,他们不能做他们想做的事吗?我没有报名参加演出!“事实上,是这样的。
人力资源节省的家庭。是和家人在一起的时候有人带回家的薪水。家庭都保存在一个强调员工可以向员工援助计划提出决议计划和行动。受虐妇女和他们的孩子拯救自己的生命,当妈妈一个支持性的和灵活的雇主会给她什么她需要找到安全的港湾。
人力资源给社区带来希望。当企业蓬勃发展,社区受益。当社区繁荣,企业受益。
人力资源保存事业。我认识到作为一个群体,人力资源部门喜欢感知它的力量是在战略层面上的东西。35000英尺的观点,一个人力资源决策有数百万美元的影响。但有时只是一个人在某个时间的命题。
人力资源促进创新。那些忽视人力资源的内部合规警方已经忽视了大量创造力的伟大的商业运行人所需的一面。让你的办公室“是的,目的地”,领导人可以有不完整的(或其他half-something)思想和与人力资源合作,找到一个方法来实现所需的结果,没有美国证券交易委员会或均等就业机会来嗅探。当你听到一个公司设法生存经济减速没有一个裁员,我向你保证,人力资源是背后的故事。
人力资源给董事会带来平衡。只有一个人在管理团队专门负责解决人民的责任业务决策的影响。这将是你。你是人民的人。这是一个很好的演出。不检查它在门口当进入一个业务对话。的平衡——价值——你带。如果别人在餐桌上想要那份工作,他们会与你争夺它很久以前。
人力资源给人才一个家。我没有天真到相信,或试图让你相信,公司只能创新当他们有一个授权人力资源团队。但我可以自信的说,当你有一个授权人力资源团队,你把自己放在一个更好的位置能够吸引和留住高价值的人才,将先锋每天为你新产品和服务。公司足够关心人民培养的人力资源团队足够关心人民来激发创造力,生产力和伟大在其组织结构图。
这就是为什么我喜欢人力资源。
玛莎芬尼超过15本书的作者,包括“真相得到最好的人”(英国《金融时报》的出版社,2010年)。她也是作者之一”人力资源从心脏:励志故事和策略来构建伟大的商业人的一面”。她的创造者职业生涯景观团队建设经验,旨在帮助员工致力于他们的使命和对方。
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